Полезные статьи
8 (909) 272-15-39
9:00 – 18:00 (пн-пт)

Подбор
Директора по развитию
С гарантией по договору

Узкая специализация со знанием всех тонкостей работы директора по развитию
Полезные статьи
Оставить заявку
Нестандартно
Выгодно
Результативно

Уже составили для вас задание на подбор директора по развитию

Вам осталось уточнить всего несколько деталей, чтобы начать подбор


Директор по развитию (CVO)

Обязанности:

  • Анализ новых рынков и поиск перспективных ниш для роста
  • Запуск и курирование новых проектов, управление инвестициями в развитие
  • Формирование и реализация стратегических планов по масштабированию бизнеса
  • Налаживание партнёрств, поиск возможностей для слияний и поглощений (M&A), если это актуально

Цель найма — не допустить:

  • Застоя в развитии из-за отсутствия свежих идей и план-факт анализа новых проектов
  • Упущенных возможностей для диверсификации ассортимента или выхода на международные рынки
  • Потери стратегических партнёров или инвесторов из-за слабой проработки планов развития
  • Нерационального использования бюджета на проекты с низким ROI

Ключевые навыки

Hard Skills:

  • Стратегическое планирование и исследование рынков (benchmarking, SWOT-анализ)
  • Умение рассчитывать ROI, окупаемость проектов, применять методы проектного управления
  • Опыт внедрения и мониторинга новых направлений в продажах и маркетинге

Soft Skills:

  • Аналитическое мышление и гибкость в принятии решений
  • Переговорные навыки и работа с партнёрствами (от стартапов до крупных корпораций)
  • Креативность, способность находить нестандартные пути развития

Методы подбора

  • Даём кейс «Оценка потенциала вывода нового продукта на рынок»: проверяем стратегическое видение и расчёт рентабельности
  • Тест «Оптимизация расходов при запуске проектов»: оцениваем умение разумно использовать бюджет
  • Собираем рекомендации и примеры успешно внедрённых проектов на предыдущих местах

Возможные KPI:

  • Количество новых направлений/проектов, запущенных с положительным ROI
  • Рост дохода компании от новых продуктов или рынков
  • Время вывода проектов на окупаемость (сокращение сроков, соблюдение бюджета)
  • Успешность привлечения партнёров/инвесторов, доля совместных проектов


Разбираемся во всех специализациях

Подбор специалистов коммерческого блока по Вашим критериям и под Ваши задачи в любом регионе РФ (в офис, для удаленной работы)


Руководитель отдела продаж

Управление командой, планирование и контроль продаж

Исправляет и предотвращает: застой в продажах, слабую мотивацию менеджеров, нечеткие планы и невыполнение KPI, излишнюю текучесть персонала.

Оцениваемые навыки: лидерство, умение формировать эффективную команду, знание CRM-систем, анализ воронки продаж, постановка целей и задач.

Как оцениваем: тест «Построение структуры отдела и KPI», кейс «Рост продаж при ограниченном бюджете», проверка рекомендаций с прошлых мест работы.

Возможные KPI: выполнение плана продаж по выручке, сокращение цикла сделки, повышение конверсии из лида в оплату, снижение текучки в отделе.

Менеджер отдела продаж

Активные продажи, работа с клиентами

Исправляет и предотвращает: низкую конверсию, потерю потенциальных клиентов, слабую коммуникацию по скриптам и возражениям.

Оцениваемые навыки: ведение переговоров, знание техник продаж, умение работать в CRM, грамотная речь, клиентоориентированность.

Как оцениваем: тестовое задание «Продать продукт Х» (ролевая игра или скрипт-звонок), кейс «Работа с возражениями», проверка умения фиксировать данные в CRM.

Возможные KPI: количество закрытых сделок, средний чек, процент повторных покупок, скорость реакции на запросы клиентов.

Коммерческий директор

Стратегия продаж и формирование ценовой политики

Исправляет и предотвращает: отсутствие единой стратегии в отделах продаж и маркетинга, непрозрачную ценовую политику, упущенные возможности выхода на новые рынки.

Оцениваемые навыки: разработка коммерческой стратегии, умение формировать отдел продаж «под ключ», управление бюджетом, переговорные навыки с ключевыми партнёрами.

Как оцениваем: кейс «Расширение канала сбыта», тест по анализу рынка и конкурентной среды, оценка прошлого опыта по внедрению коммерческих планов.

Возможные KPI: рост общей выручки, увеличение доли рынка, эффективность каналов продаж, достижение установленных маржинальных показателей.

Директор по развитию

Поиск новых рынков и стратегических партнёрств

Исправляет и предотвращает: застой в развитии бизнеса, отсутствие план-факт анализа при запуске новых проектов, упущенные возможности расширения ассортимента и привлечения партнёров.

Оцениваемые навыки: стратегическое планирование, исследование рынков, умение выстраивать партнёрские отношения, финансовый и проектный менеджмент.

Как оцениваем: тест «Оценка перспективы вывода продукта на новый рынок», кейс «Оптимизация расходов при запуске проектов», проверка аналитических навыков в Excel/BI.

Возможные KPI: количество успешно внедрённых проектов, рост доли рынка в новых сегментах, ROI от совместных партнёрств, скорость принятия управленческих решений.


Через 7 дней
У вас будут первые
кандидаты, прошедшие
многоступенчатый отбор

Ценим Ваше время и деньги
Передадим кандидатов, которые прошли
все этапы отбора, (соответствуют
по профессиональным требованиям
и личным качествам)

Задействуем
от 100 до 700
кандидатов

на 1 вакансию

Работайте с лучшими
позвольте себе сильную команду

С нами владельцы бизнеса забывают
что такое дефицит квалифицированных кадров

Гарантия
на сотрудника
до 100 дней

Фиксируем в договоре
бесплатную замену
кандидата

Объединяем трудолюбие и деньги

Знаем, что мотивирует людей работать
и какие люди приносят деньги в бизнес

В течение 2 часов
Запускаем проект
и начинаем подбирать
людей

3 недели
Среднее время
закрытия вакансии

54 источника поиска
Собственные фильтры
для эффективного
набора кадров

93% кандидатов
Проходят
испытательный срок

В срочных проектах закрываем вакансии в 2 раза быстрее
конкурентов за счет собственной базы кандидатов

Помогаем сократить издержки на подбор персонала

Предлагаем сотрудников, которые действительно
хотят работать и будут приносить пользу компании

Избавляем от проблем
при найме сотрудников

  • Дорого

    Расходы на бессмысленные каналы поиска и проведение массы собеседований отнимают месяцы и деньги
  • Медленно

    Без навыков массового подбора и быстрой, но точной оценки профпригодности – Вы продолжаете быть без коллектива
  • Неэффективно

    Случайно найденные люди не приносят ожидаемых результатов и системно «съедают» Ваши ресурсы
К нам обращаются
с запросами, когда
  • Нет достойных
    специалистов
  • Свой HR-отдел
    не справляется
  • Сложно оценить
    компетенции кандидатов

Над Вашей задачей
Будет работать целая команда HR экспертов

По цене среднего штатного рекрутёра
и под ответственностью опытного
бизнес-технолога

Фиксированная стоимость
быстро окупает себя

от 80 000 руб. за подбор специалиста, который будет эффективно работать и
выполнять KPI * не берём % с годового дохода
Возможно дешевле!
Если несколько однотипных вакансий или проектное формирование команды
Получить
индивидуальные условия
Ищем людей для людей

Используем собственные авторские методики
(технологии) поиска, оценки и отбора персонала

  1. Создаём воронку кандидатов
  2. Внимательно разбираем опыт работы
  3. Выявляем проф. экспертизу и квалификацию
  4. Оцениваем навыки и компетенции (hard и soft skills)
  5. Проводим тестовые задания и проверку СБ

Начните строить свою эффективную команду вместе с HR агентством Work&Wolf

Этапы сотрудничества:
01
Бесплатный
экспресс-аудит

Определим для чего
нужны сотрудники и
сколько они стоят

02
Профиль должности
и портрет кандидата

Поймем какие
компетенции и качества
сотрудника Вам важны

03
Подписание
договора
Пропишем все условия
и гарантийные
обязательства
04
Точечный
подбор

Сформируем воронку
и проведем отбор
потенциальных кандидатов,
предоставим 2-3 финалистов,
соответствующих всем
критериям

HR Сопровождение. Не боимся
нестандартных задач

Поможем сформировать команду
с нуля или провести реорганизацию

По запросу разработаем систему
адаптации, обучения, схемы мотивации
для разных должностей

HR Бизнес партнер

Если задачи Вашего бизнеса
не решаются через найм нескольких
специалистов, можем взять функцию
внешнего HR сопровождения до
достижения результата

Если у Вас есть штатные
HR-специалисты, то мы можем
усилить друг друга

Разделение функции внешнего подбора
и внутренней адаптации позволяет
беспрерывно совершенствовать команду и снижает текучку
Узнать подробнее

15
лет создаём
результативные
команды

Без лишних трат времени, денег и нервов
Вы получаете решение своих бизнес-задач
  • Гарантируем конфиденциальность:

    Мы не используем в рекламных целях подробности бизнеса наших клиентов. Вы не найдете кейсы со своим участием в открытых источниках. Но мы всегда готовы предоставить реальные и контакты рекомендодателей.
  • Мы всегда на стороне клиента:

    Умеем хорошо «продать» вакансию соискателям и договориться об оптимальных финансовых условиях для работодателя. Полностью представляем Ваши интересы перед кандидатом.

    → Подробнее о руководителе и команде
Наталия Менохова - руководитель кадрового агентства Work&Wolf

Наталия Менохова - руководитель агентства
подбора персонала Work&Wolf

Про Work&Wolf пишут ведущие СМИ

87% заказчиков приходят к нам по рекомендации - это
безупречная репутация надёжного исполнителя
Постоянно нуждаетесь
в квалифицированных
кадрах?
Возьмём на себя функцию внешнего HR-сопровождения
Выстроим систему эффективного найма и реализуем стратегии командообразования
Оставить заявку