Подбор HR-специалистов через агентство: как мы закрываем вакансии

Внутренний HR обычно силён в подборе профильных для компании людей, но HR-вакансии — отдельный рынок со своими каналами, и закрывать их «между делом» долго и тяжело. Агентство держит этот рынок в фокусе постоянно: видит, кто реально закрывает сложные позиции, кто переоценён, а кто перерос свою текущую роль. К тому же рекрутеру психологически непросто оценивать будущего коллегу или собственного руководителя, тогда как для нас это нейтральная экспертная задача. В итоге вы получаете не «ещё одно резюме из общего потока», а отобранных кандидатов с разбором их сильных сторон и рисков.

Первых релевантных кандидатов на типовые роли (рекрутер, HR-менеджер, специалист по КДП) показываем обычно в течение первых недель работы. Полное закрытие зависит от уровня позиции: линейные роли закрываются быстрее, руководитель HR-функции или узкий эксперт — дольше, потому что таких людей на рынке кратно меньше и часть из них не в активном поиске. На срок влияют требования к опыту, вилка дохода, формат работы и то, насколько чётко согласован профиль на старте. Мы фиксируем ориентир по срокам в начале проекта и держим вас в курсе движения по воронке, а не пропадаем до момента «вот финалист».

Да, на подбор действует гарантийный период: если в его рамках кандидат уходит сам или не проходит испытательный срок, мы бесплатно ищем замену. Это часть нашей ответственности за результат, а не за «передачу резюме». Длительность гарантии и условия мы проговариваем до старта и фиксируем письменно, чтобы не было разночтений. На практике гарантийные замены случаются редко именно потому, что мы оцениваем не только профессиональные навыки, но и совпадение кандидата с задачей, командой и стилем руководителя.

Мы закрываем весь спектр функции — от линейных ролей до руководителей. Это рекрутеры и специалисты по подбору, HR-менеджеры и HR-дженералисты, специалисты по кадровому делопроизводству (КДП), эксперты по компенсациям и льготам (C&B), специалисты по обучению и развитию (T&D), IT-рекрутеры и HR BP. Отдельно подбираем руководителей направления — HR-директоров и глав отдела персонала. Если вы пока не уверены, какая именно роль вам нужна, мы помогаем определиться с профилем до начала поиска, исходя из задач бизнеса и текущего состояния HR-функции.

Именно поэтому и оцениваем точнее: мы каждый день работаем тем же инструментом, который должен освоить кандидат, и видим разницу между реальной экспертизой и красивым рассказом о ней. Мы смотрим на проверяемые метрики подбора — скорость и стоимость найма, долю прошедших испытательный срок, текучесть на закрытых позициях — и просим разобрать конкретные кейсы: какие вакансии человек закрывал, какими каналами, где было сложно и что он менял. Дополнительно проверяем владение методологией прямого поиска, а не только работу с откликами. В результате вы получаете оценку по сути работы, а не по списку систем в резюме.

Да, мы работаем по всей России и подбираем как на удалённый формат, так и в конкретные города и на гибрид. Часть HR-функций — рекрутинг, КДП, частично C&B и T&D — хорошо работают удалённо, и под такие задачи мы расширяем географию поиска, что заметно увеличивает воронку сильных кандидатов. Если роль требует присутствия в офисе или работы с площадкой на местах, ищем локально в нужном регионе. Формат и география — один из первых параметров, который мы согласуем при формировании профиля, чтобы искать там, где кандидат действительно есть.