Коммерческий блок
Руководители продаж, менеджеры по продажам, коммерческие директора, директора по развитию.
Оставить заявку
Work&Wolf - кадровое агентство для бизнеса, которому нужны не просто люди в штате, а сотрудники, влияющие на результат.
Мы подбираем не «резюме под заявку», а человека под задачу, команду, бизнес-контекст и результат.
Потому что в большинстве сложных наймов проблема бизнеса не в том, что «нет кандидатов». Чаще ищут не того человека, оценивают не те признаки и получают сотрудника, который не влияет на нужный результат.
Мы работаем как кадровое агентство, но по сути подключаемся как внешняя функция оценки нужной экспертизы. Наша задача - помочь бизнесу понять реальную роль, найти людей с подходящим масштабом опыта и проверить, насколько кандидат подходит именно под вашу задачу, команду и контекст.
Рынок труда стал парадоксальным: кандидатов больше, чем раньше, а точное попадание в роль стало сложнее. Резюме много. Доказательств результата - мало.
Каждая вакансия ведется как отдельный проект: с погружением в контекст, стратегией поиска, оценкой, переговорами и ответственностью за результат.
Руководители продаж, менеджеры по продажам, коммерческие директора, директора по развитию.
Главные бухгалтеры, экономисты, финансовые менеджеры, финансовые директора.
Операционные руководители, ассистенты собственников, административные и проектные роли.
Маркетологи, digital-специалисты, руководители направлений и смежных функций.
Роль открыта больше месяца, отклики идут, но среди кандидатов нет уверенности в точном попадании.
Рост, сокращения или реорганизация требуют человека, который выдержит новые задачи и темп.
Внутренней команде нужен внешний рынок, независимый взгляд и аккуратная оценка финалистов.
Нужен специалист на стыке функций, где стандартное описание вакансии быстро ломается.
Повторять ошибку нельзя: важно проверить не только опыт, но и среду, мотивацию и риски.
Финалисты выглядят сильными, но бизнесу нужны аргументы, кто действительно даст результат.
Мы не верим в подбор по единственному впечатлению интервьюера и в «магическую базу», из которой за три дня достают идеального директора. Хороший подбор - это системная работа с задачей, рынком, мотивацией, компетенциями и оффером.
МАРКЕР помогает проверить кандидата не «в целом хороший / не хороший», а по связке: роль, бизнес-цель, реальные действия, доказательства результата и риски в вашей среде.
Обсудить роль по МАРКЕРКаждая часть методики отвечает за отдельный риск найма: неверно поставленную роль, неподтвержденный опыт, несовпадение среды, слабую мотивацию или неучтенные условия выхода.
Фиксируем, что человек должен изменить, усилить или удержать в бизнесе, какие результаты нужны в первые 6-12 месяцев и какова цена ошибки.
Проверяем не формулировки в резюме, а факты: результат, масштаб, среду, повторяемость и доказательства уже решенных задач.
Даем задачу, близкую к реальности клиента, и смотрим на вопросы, приоритеты, логику решений, зрелость и видение рисков.
Сравниваем, где кандидат был эффективен: зрелая система или хаос, темп, стиль собственника, горизонт решений, качество команды и реальный мандат.
Разбираем, что будет двигать человеком после выхода: масштаб, автономия, деньги, признание, порядок, изменения или профессиональная сложность.
Показываем, где кандидат может не сработать, при каких условиях риск снижается и насколько он пригоден именно под эту роль.
Уточняем, зачем нужен сотрудник, какие результаты от него ждут, какие ограничения есть в компании и почему поиск мог не получаться раньше.
Отделяем обязательное от желательного, смотрим рынок, зарплатные ожидания, конкуренцию и возможные компромиссы.
Используем открытые и закрытые источники, прямой поиск, профессиональные базы, рекомендации и точечные каналы под роль.
Проверяем подтвержденный опыт, логику решений, рабочие кейсы, мотивацию, риски и совпадение с контекстом компании.
Даем понятную картину: почему кандидат подходит, где зона риска, что проверить на финальном интервью и какие условия помогут на выходе.
Письменный вывод Work&Wolf на языке бизнеса: не «нам понравился кандидат», а набор доказательств пригодности, условий успеха и рисков решения.
Обсудить оценку по МАРКЕРСложный найм не должен держаться на одном случайном исполнителе. Мы ведем проект как бизнес-задачу: с ответственностью за результат, конфиденциальностью, оценкой и поддержкой финальных переговоров.
Для клиента сильный руководитель агентства важен не как биография на сайте, а как уровень ответственности за проект. Наталия держит фокус на бизнес-результате: кто нужен компании, почему именно такая роль, какие риски скрыты за резюме и что важно проверить до оффера.
Подход Work&Wolf сформирован глазами бизнеса, а не только через призму HR-специалиста: оценивать людей нужно по способности влиять на результат, выдерживать контекст и работать в реальной управленческой культуре компании.
Клиент знакомится уже с сильными финалистами, а не тратит недели на первичный шум рынка.
Команда не распыляет бюджет на бессмысленные каналы и получает понятную стратегию поиска.
Работает команда специалистов по более управляемой модели, чем раздувание внутреннего штата.
Бизнес получает сотрудника с гарантией результата и более низким риском неправильного выбора.
Если проблема бизнеса не решается наймом одного специалиста, мы помогаем увидеть HR-контур шире: структуру ролей, адаптацию, мотивацию, внутренние процессы и смежные решения через проверенных партнеров.
Помогаем сформировать отдел или функцию, когда одной вакансии недостаточно.
Подключаемся к штатным HR-специалистам, если нужен внешний взгляд, скорость и рынок.
Можем помочь с правилами входа в должность, обучением и схемами мотивации.
Разбираем структуру ролей и помогаем увидеть, где проблема не решается наймом одного человека.
Рекомендуем проверенных партнеров по продажам, праву, бухгалтерии, безопасности, IT и аналитике.
Найти опытного финансового директора с глубоким пониманием Fashion-индустрии.
195 кандидатов / 22 интервью агентства / 5 встреч с клиентом / 1 выход / 27 дней
Найден кандидат с опытом более 10 лет в финансовом управлении международным брендом одежды класса люкс.
Создать системный отдел продаж и вывести функцию продаж из операционного управления собственника.
500+ кандидатов / 43 интервью агентства / 18 встреч с клиентом / 5 выход / 55 дней
Вывели РОПа и 4 МОПов, включая 2 кандидатов из внутренней логистики под обучение, что позволило существенно сэкономить ФОТ.
Найти кандидата, который сможет закрывать вакансии в нише заказчика и выполнять функции HR BP.
198 кандидатов / 14 интервью агентства / 7 встреч с клиентом / 1 выход / 28 дней
Найден специалист по подбору персонала с опытом в крупной девелоперской компании и навыками работы с разными направлениями найма.
Найти руководителя, который умеет одновременно держать экономику, команду и темп изменений, а не только управлять одним участком.
6 недель на закрытие; в финале клиент получил руководителя с опытом управления IT-бизнесами на 300 сотрудников.
За первые 6 месяцев удалось повысить удержание ключевых клиентов на 15%, улучшить маржинальность на 8% и выстроить рабочее взаимодействие между функциями.
Work&Wolf подключается там, где важно спокойно разобрать задачу, увидеть рынок, проверить кандидатов по фактам и снизить риск ошибочного найма.
Мы начинаем не с пересылки резюме, а с калибровки роли и бизнес-задачи. Ищем, оцениваем и сопровождаем финал так, чтобы снизить риск дорогой ошибки в найме.
МАРКЕР - это авторская многоисточниковая оценка Work&Wolf под конкретную бизнес-роль: модель роли, аргументы опыта, рабочий кейс, контекст среды, мотиваторы, риски и решение.
Мы специализируемся на точечном подборе офисных специалистов среднего и управленческого уровня: коммерческий блок, финансы, договорной контур, управление, back-office, маркетинг и развитие.
С ключевыми и сложными ролями, масштабированием, реорганизацией, антикризисными задачами, формированием новых функций и ситуациями, где внутренний поиск не дает результата.
Подбор остается ядром, но при необходимости мы подключаемся как внешний HR Бизнес Партнер: помогаем с HR-контуром, адаптацией, мотивацией, оргструктурой и смежными решениями.
Да. Часто роль уточняется на этапе брифа: мы помогаем понять, какой человек нужен бизнесу на самом деле и какие критерии оценки будут решающими.
Да. Конфиденциальный поиск важен для замен, руководящих ролей, чувствительных проектов и ситуаций, где нельзя раскрывать планы компании рынку или команде.
Да. Мы можем подобрать примеры по роли, нише или бизнес-ситуации и отправить их после короткого уточнения задачи.