Растут потери и риски
Учащаются хищения, сомнительные контрагенты и утечки — деньги и информация уходят, а единого ответственного за безопасность в компании нет.
Оставить заявку
Подбор директора по безопасности, который отвечает за экономическую и корпоративную безопасность бизнеса: контроль рисков и активов, проверки контрагентов, комплаенс и предотвращение потерь.
Выходим на сильных директоров по безопасности прямым хантингом, всегда конфиденциально. Оцениваем по реальному снижению рисков и потерь, а не по силовому бэкграунду, и по методике МАРКЕР.
Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией
Учащаются хищения, сомнительные контрагенты и утечки — деньги и информация уходят, а единого ответственного за безопасность в компании нет.
Защита бизнеса держится на разовых реакциях и отдельных людях: системного контроля рисков, активов и проверок не выстроено.
Контрагентов и сделки проверяют от случая к случаю, регламентов нет, и компания узнаёт о проблеме уже после убытка.
Реальные угрозы — финансовые, корпоративные, репутационные — не сведены в одну картину, и решения принимаются вслепую.
Безопасность завязана на доступ к деньгам, людям и тайнам бизнеса: на эту позицию нужен человек, которому собственник может доверять лично.
Несколько юрлиц, филиалы, своё производство или ВЭД — прежняя «ручная» безопасность уже не закрывает периметр и не успевает за ростом.
Определяем, какой директор по безопасности нужен — выстроить систему, снизить потери или навести комплаенс, — масштаб периметра, степень доверия и цену ошибки.
Сильные руководители безопасности не сидят в откликах: прямой хантинг закрытого рынка, всегда конфиденциально, без публичной вакансии и без выхода на вашу команду.
Целевая воронка контактов под нужный профиль; отсеиваем по реальному снижению рисков и потерь, а не по силовому или погонному бэкграунду.
Служба безопасности, рекомендации у собственников и топ-менеджмента, сверка опыта с вашим типом бизнеса и уровнем доступа к деньгам и тайнам компании.
Короткий список финалистов с письменным разбором рисков: системность подхода, способность работать конфиденциально и в интересах собственника.
Найти директора по безопасности, который закроет экономическую и корпоративную безопасность: проверку контрагентов, контроль закупок и складов, работу с рисками и внутренними злоупотреблениями.
Поиск строили по руководителям безопасности из торгово-производственных структур. Отдельно проверяли опыт построения системы экономической безопасности и умение работать в правовом поле без избыточного давления на бизнес.
7 недель на закрытие.
Компания получила системный контроль рисков по закупкам, складам и контрагентам вместо разовой реакции на уже случившиеся инциденты.
Нужен был не сильный функциональный директор, а наёмный CEO, которому собственник сможет передать управление и который удержит экономику группы в фазе перехода без потери темпа.
Поиск строили по управленцам с подтверждённым опытом работы под собственником в производственно-торговых структурах. Отдельно проверяли способность взять P&L, выстроить управленческий ритм и не сломать сложившуюся команду.
9 недель на закрытие; ~140 профилей, 42 глубинных интервью, 4 финалиста до собственника, 1 выход.
Собственник смог поэтапно выйти из операционки, передав управление наёмному директору с сохранённой управляемостью группы.
Найти заместителя генерального, который возьмёт на себя часть управленческой нагрузки и операционных решений, не подменяя собственника, но и не бегая к нему по каждому вопросу.
Поиск шёл по управленцам с опытом работы вторым лицом при сильном собственнике. Особое внимание уделяли совпадению по ценностям и доверию, потому что роль держится на широких полномочиях и личном контакте.
9 недель на закрытие; ~120 профилей, 40 глубинных интервью, 3 финалиста до собственника, 1 выход.
Собственник получил доверенную правую руку, которая забрала часть решений и разгрузила его от ежедневной текучки.
Проверяем не погоны и громкие должности, а реальное снижение рисков и потерь, системность подхода вместо «силового» и способность работать конфиденциально и в интересах собственника. Это наш ключевой дифференциатор — на чувствительной роли цена ошибки в оценке слишком высока.
Обсудить оценку по МАРКЕРКаждая часть закрывает отдельный риск найма директора по безопасности.
Что директор по безопасности должен изменить за 6–12 месяцев: снижение потерь и рисков, выстроенная система контроля, проверки контрагентов и режим конфиденциальности. Фиксируем цену ошибки в деньгах.
Не погоны и не должность в резюме, а факты: реальные кейсы снижения хищений и убытков, выстроенные системы экономической безопасности, проведённые проверки и расследования.
Даём задачу под ваш бизнес: точка утечки, сомнительный контрагент, схема хищения, конфликт контроля и скорости сделок — смотрим логику решений и баланс безопасности и бизнеса.
Где кандидат был силён: масштаб и периметр, отрасль, группа компаний, ВЭД, зрелость функции безопасности и уровень доступа к деньгам и людям.
Что будет двигать им после выхода: построение системы, доверие собственника, масштаб ответственности — чтобы человек на чувствительной роли не ушёл через год.
Где может не сработать «силовой» подход в ущерб бизнесу, способен ли работать конфиденциально и в интересах собственника, и насколько пригоден именно под ваш периметр.
Подбор директора по безопасности — решение с высокой ценой ошибки и высоким уровнем доверия, поэтому проект ведём на уровне ответственности за бизнес: кто реально нужен компании, какие риски скрыты за резюме и кому можно доверить деньги, людей и тайны бизнеса.
Оцениваем кандидатов глазами собственника — по способности снижать риски и потери, выстраивать систему и работать конфиденциально в интересах бизнеса, а не только по строчкам силового опыта.
Это управленец, который отвечает за экономическую и корпоративную безопасность бизнеса: контроль рисков и потерь, защиту активов и денежных потоков, проверку контрагентов, комплаенс, режим конфиденциальности и предотвращение угроз. Мы подбираем человека, который строит систему, а не закрывает отдельные инциденты.
Действующие директора по безопасности работают в холдингах, банках, ритейле и на крупных производственных предприятиях — и не размещают резюме: роль доверительная, и сильные кандидаты меняют работу только через личный выход на них. Поэтому мы ведём прямой конфиденциальный поиск по воронке из 150–200 контактов и проверяем реальное снижение рисков и потерь, репутацию и рекомендации собственников. Чтобы нанять директора по безопасности, начните с бесплатного разбора роли — первых кандидатов покажем за 7–10 рабочих дней.
По методике МАРКЕР: оцениваем не погоны и громкие должности, а реальное снижение рисков и потерь и системность подхода. Даём рабочий кейс под ваш бизнес, разбираем логику решений и проверяем способность работать в интересах бизнеса, а не давить «силой».
Это чувствительная роль с доступом к деньгам, людям и тайнам компании, а смена действующего руководителя безопасности — деликатная ситуация. Поэтому поиск ведём прямым хантингом, без публичной вакансии и без выхода на вашу команду, чтобы не нарушить работу и не создать новые риски.
Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель: профиль редкий и доверительный, поэтому сроки зависят от периметра, отрасли и требований к уровню доступа.
Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. На дорогой и редкой роли руководителя безопасности это ощутимая экономия. Точная цифра зависит от масштаба периметра, отрасли и редкости профиля.
В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее, до старта поиска.
Да, работаем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и закрываем роли через релокацию управленцев, в том числе на распределённый периметр с филиалами и производствами.
Физическая охрана — это режим, пропуска и защита объектов. Директор по безопасности отвечает за экономическую и корпоративную безопасность: риски, потери, проверки контрагентов, комплаенс, защиту активов и конфиденциальность. Мы подбираем управленца уровня топ-команды, а не начальника охраны.
Признаки, что компании уже нужна система экономической безопасности, а не разовая охрана.
Как меняют топ-менеджеров без публичной вакансии и риска для команды.
Что проверять у руководителя уровня C-level до оффера и как считать риски.
Управление всей компанией, стратегия и ответственность за результат.
Правая рука собственника, контроль ключевых направлений.
Процессы, эффективность и управляемость операционного контура.
Правовая защита бизнеса, договоры, споры и риски.
Вывод бизнеса из кризиса, защита активов и стабилизация.
Деньги, риски, контроль активов и финансовая дисциплина.
Разберём задачу, определим реалистичный профиль под ваш периметр и найдём руководителя, который выстроит систему экономической и корпоративной безопасности. Услуги по подбору директора по безопасности оказываем строго конфиденциально: первые кандидаты — за 7–10 дней, разбор роли бесплатен.