Юристы · комплаенс и регуляторные риски

Найти и нанять комплаенс-менеджера

Услуги по подбору комплаенс-менеджера, который строит процедуры KYC/AML и внутреннего контроля, проверяет контрагентов, снижает регуляторные риски и взаимодействует с регулятором в финтехе, банках и крупном бизнесе под надзором.

Находим комплаенс-менеджеров с подтверждённым опытом в вашем типе надзора. Оцениваем по построению комплаенса и владению регуляторными рисками, а не по стажу, и по методике МАРКЕР.

Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией

до 54источников поиска
150–200контактов в воронке
3–5финалистов с разбором
4–8 недельполное закрытие роли

Когда бизнесу нужно нанять комплаенс-менеджера

Это не юрист общего профиля «за всё подряд», а владелец регуляторных рисков, который отвечает за процедуры контроля и взаимодействие с регулятором. Сигналы, что роль уже нужна:
01

Регулятор усиливает требования

Надзорный орган ужесточает требования к KYC/AML и внутреннему контролю, а закрывать их по-прежнему некому: процедуры держатся на разрозненных регламентах и здравом смысле отдельных сотрудников.

02

Проверка контрагентов идёт вручную

Контрагентов проверяют от случая к случаю и без единой методики: критерии у каждого свои, история проверок не хранится, а риск завести в периметр сомнительного партнёра растёт.

03

Растёт риск штрафов и предписаний

Замечания, предписания и угроза оборотных штрафов стали реальностью, но системного владельца регуляторных рисков, который бы их закрывал заранее, в компании нет.

04

Бизнес выходит в поднадзорную нишу

Запуск финтех-продукта, лицензии или работы с платежами требует самостоятельного комплаенс-функционала с нуля, а собрать его внутри из юристов общего профиля не получается.

05

Комплаенс смешан с юридическим отделом

Функции контроля растворены в юридическом департаменте: корпоративный юрист закрывает их по остаточному принципу, и зоны регуляторного риска проваливаются между ролями.

06

Контроль держится на собственнике или CFO

Собственник или финансовый директор вынужден вручную следить за регуляторкой и проверками — это съедает их время и не масштабируется по мере роста бизнеса.

Что закрывает комплаенс-менеджер

Профиль роли уже подготовлен — остаётся уточнить детали под вашу отрасль и тип надзора.

Процедуры и контроль

  • построение процедур KYC/AML с нуля
  • регламенты внутреннего контроля и комплаенс-политики
  • мониторинг операций и выявление подозрительных сделок
  • актуализация процедур под изменения регулятора

Проверка контрагентов

  • единая методика due diligence контрагентов
  • оценка и снижение регуляторных рисков
  • проверка бенефициаров и санкционных списков
  • история проверок и обоснование решений

Взаимодействие с регулятором

  • подготовка отчётности и ответов на запросы
  • сопровождение проверок надзорного органа
  • закрытие замечаний и предписаний
  • выстраивание культуры комплаенса в командах

Под какую задачу нужен комплаенс-менеджер

Комплаенс-менеджер под разные задачи — это разные кандидаты. Сначала договариваемся, что важнее именно сейчас.

Построить комплаенс-функцию с нуля

  • процедуры KYC/AML и внутренний контроль
  • единая методика проверки контрагентов
  • регламенты и комплаенс-политики
  • запуск функции под требования регулятора

Пройти проверку и закрыть риски

  • подготовка к проверке надзорного органа
  • закрытие замечаний и предписаний
  • снижение риска оборотных штрафов
  • наведение порядка в регуляторной отчётности

Усилить контроль в поднадзорной нише

  • комплаенс под финтех, банк, платежи
  • мониторинг операций и подозрительных сделок
  • санкционный и AML-скрининг
  • взаимодействие с регулятором на постоянной основе

Как мы находим комплаенс-менеджера

Прозрачный процесс там, где собственный поиск уже не справился. Подбираем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и готовим кандидатов под релокацию.
01

Разбираем задачу

Определяем, какой комплаенс-менеджер нужен — построить функцию с нуля, пройти проверку регулятора или усилить контроль в поднадзорной нише, — отрасль, тип надзора и цену регуляторной ошибки.

02

Идём шире рынка

Сильные комплаенс-менеджеры не сидят в откликах: прямой выход на финтех, банки и поднадзорный бизнес, компании-доноры с выстроенным KYC/AML, до 54 источников поиска.

03

Собираем воронку

Целевая воронка из 150–200 контактов по профилю; отсеиваем по реальным результатам построения комплаенса — процедуры, проверки, закрытые предписания, — а не по записи в трудовой.

04

Проверяем

Служба безопасности, рекомендации у CFO, юридических директоров и регуляторного блока, сверка опыта с вашим типом надзора; при необходимости готовим релокацию.

05

Оцениваем по МАРКЕР

Короткий список финалистов с письменным разбором: как кандидат строит KYC/AML, проверяет контрагентов и взаимодействует с регулятором — и где зоны риска.

Кейсы подбора юристов и комплаенс-специалистов

Реальные закрытые позиции в комплаенсе и юридической функции — с измеримой воронкой и результатом.
Комплаенс-менеджер

Комплаенс-менеджер

Финтех
Задача

Подобрать комплаенс-менеджера для построения процедур KYC/AML и контроля регуляторных рисков.

Что сделали

Оценивали опыт KYC/AML и регуляторного комплаенса, построение процедур и внутреннего контроля, взаимодействие с регулятором.

Цифры

85 кандидатов · 12 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 33 дня

Результат

Принят комплаенс-менеджер с опытом в финтехе, который выстроил процедуры KYC/AML и внутренний контроль.

Корпоративный юрист

Корпоративный юрист

Группа компаний, ритейл
Задача

Подобрать корпоративного юриста для сопровождения сделок, реорганизаций и корпоративных процедур группы компаний.

Что сделали

Оценивали опыт корпоративных сделок и реорганизаций, работу с долями и органами управления, сопровождение due diligence.

Цифры

140 кандидатов · 18 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 31 день

Результат

Принят корпоративный юрист с опытом сопровождения сделок в группе компаний, который взял на себя корпоративные процедуры и подготовку сделок.

Налоговый юрист

Налоговый юрист

Производство, экспорт
Задача

Подобрать налогового юриста для защиты позиции компании в спорах с ФНС и сопровождения налоговых проверок.

Что сделали

Оценивали практику налоговых споров и сопровождения проверок, результаты в досудебном и судебном обжаловании, понимание НДС и налога на прибыль в экспорте.

Цифры

95 кандидатов · 13 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 34 дня

Результат

Принят налоговый юрист с опытом сопровождения проверок и споров, который взял на себя защиту позиции компании перед ФНС.

Методика оценки

МАРКЕР: как мы оцениваем комплаенс-менеджера

Проверяем владение именно регуляторными рисками: процедуры KYC/AML, проверку контрагентов, мониторинг операций и взаимодействие с регулятором — и отличаем комплаенс-менеджера от корпоративного юриста, который закрывает сделки и договоры. Связываем роль, цель в вашей функции, реальные действия и риски.

Обсудить оценку по МАРКЕР

Из чего состоит МАРКЕР для этой роли

Каждая часть закрывает отдельный риск найма комплаенс-менеджера.

М

Модель роли

Что комплаенс-менеджер должен изменить за 3–6 месяцев именно у вас: построить процедуры KYC/AML, навести порядок в проверке контрагентов, закрыть предписания регулятора. Фиксируем цену ошибки в штрафах и предписаниях.

А

Аргументы опыта

Не запись в трудовой, а факты построения комплаенса: какие процедуры KYC/AML выстроил, какие проверки прошёл, какие замечания регулятора закрыл и как снизил регуляторные риски.

Р

Рабочий кейс

Даём ситуацию из вашей практики: запрос регулятора, сомнительный контрагент, подозрительная операция — смотрим, как кандидат выстраивает процедуру и принимает решения под риск.

К

Контекст среды

Где кандидат был силён: тип надзора и регулятора, отрасль — финтех, банк, платежи, крупный бизнес, — зрелость системы внутреннего контроля и масштаб операций.

Е

Естественные мотиваторы

Что будет двигать им после выхода: построение функции с нуля, рост до руководителя комплаенса, самостоятельность во взаимодействии с регулятором — чтобы человек не ушёл через сезон.

Р

Риски и решение

Отличаем комплаенс-менеджера от корпоративного юриста: первый владеет регуляторными рисками и процедурами контроля, второй — договорами и корпоративным правом. Показываем, где кандидат может не сработать и при каких условиях риск ниже.

Стоимость и гарантия прозрачны

Подбор комплаенс-менеджера — управляемая услуга с понятными правилами, а не «попробуем поискать».

Что зафиксировано в договоре

  • Фиксированная стоимость, согласованная до старта, — без процента от годового дохода кандидата.
  • Гарантия и бесплатная замена: если кандидат не подойдёт в гарантийный срок — ищем замену за наш счёт.
  • Сроки и зона ответственности известны заранее: первые кандидаты за 7–10 дней, полное закрытие — 4–8 недель.
  • Конфиденциальный поиск, если меняете действующего комплаенс-менеджера, — без выхода на команду контрольной функции.

Ошибки найма и как мы их закрываем

Частые ошибки

Где компании теряют на найме комплаенс-менеджера

  1. Закрывают комплаенс корпоративным юристом, который силён в сделках, но не владеет регуляторными рисками и процедурами контроля.
  2. Путают уровни: берут специалиста под отчётность туда, где нужно построить функцию KYC/AML с нуля.
  3. Не проверяют опыт под свой тип надзора: финтех, банк, платежи, санкционный и AML-скрининг.
  4. Игнорируют умение взаимодействовать с регулятором и закрывать замечания и предписания заранее.
Подход Work&Wolf

Почему с нами риск ниже

  • Команда на проекте, а не один рекрутер: разбор роли, СБ-проверка и оценка кандидата под вашу задачу.
  • До 54 источников и прямой выход на поднадзорный бизнес — находим там, где поиск своими силами и отклик уже не справились.
  • Цена зафиксирована в договоре и не зависит от зарплаты кандидата.
  • Гарантия и бесплатная замена закреплены в договоре до старта.
  • Оценка по МАРКЕР: проверяем владение регуляторными рисками, а не смежные юридические роли.
  • Конфиденциальный поиск при смене действующего комплаенс-менеджера.
Обсудить мою задачу
Наталия Менохова — руководитель агентства Work&Wolf
Кто отвечает за результат

Наталия Менохова

Основатель и руководитель Work&Wolf
Прямой поиск кандидатов, а не поток откликов 87% клиентов приходят по рекомендации Многоступенчатый отбор и СБ-проверка кандидатов

Подбор комплаенс-менеджера — решение с высокой ценой ошибки: от него зависят предписания регулятора, штрафы и устойчивость бизнеса под надзором. Поэтому проект ведём на уровне ответственности за регуляторный результат: кто реально нужен функции, какие риски скрыты за стажем и что проверить до оффера.

Оцениваем кандидатов глазами поднадзорного бизнеса — по способности построить процедуры KYC/AML, навести порядок в проверке контрагентов и говорить с регулятором на одном языке, а не только по строчкам опыта.

Частые вопросы

О подборе комплаенс-менеджера: где найти и как нанять, отличие от корпоративного юриста, проверка, тип надзора, сроки, стоимость и конфиденциальность.
Где найти и как нанять комплаенс-менеджера?

Сильного комплаенс-менеджера почти не найти по отклику на вакансию: специалисты с выстроенным KYC/AML и опытом проверок регулятора уже трудоустроены и не ищут активно. Мы находим их прямым поиском — выходим на финтех, банки и поднадзорный бизнес, на компании-доноры с сильной комплаенс-функцией, используем до 54 источников. Чтобы нанять подходящего, важно отличить владельца регуляторных рисков от юриста общего профиля: это закрывает оценка по методике МАРКЕР с письменным разбором каждого финалиста.

Чем комплаенс-менеджер отличается от корпоративного юриста?

Корпоративный юрист отвечает за сделки, корпоративное право, договоры и корпоративные процедуры. Комплаенс-менеджер владеет регуляторными рисками: строит процедуры KYC/AML и внутреннего контроля, проверяет контрагентов, ведёт мониторинг операций и взаимодействует с регулятором. Это разные роли с разной зоной ответственности, и сильный корпоративный юрист не закрывает комплаенс по умолчанию. Мы подбираем именно владельца регуляторного контроля, а не смежную роль.

Как вы проверяете, что кандидат реально умеет строить комплаенс?

По методике МАРКЕР: смотрим не запись в трудовой, а факты — какие процедуры KYC/AML кандидат выстроил, какие проверки регулятора прошёл, какие замечания и предписания закрыл. Даём рабочий кейс — запрос регулятора или сомнительный контрагент — и оцениваем логику решений под регуляторный риск.

Ищете ли комплаенс-менеджера под конкретный тип надзора?

Да. Подбираем под вашу отрасль и регулятора — финтех, банки, платежи, страхование, крупный бизнес под надзором, — учитывая специфику AML, санкционного скрининга и внутреннего контроля. Опыт кандидата сверяем именно с вашим типом надзора, а не с отраслью вообще.

За сколько вы находите комплаенс-менеджера?

Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель и зависит от типа надзора, редкости профиля, требований к AML-экспертизе и необходимости релокации.

Сколько стоит подбор комплаенс-менеджера?

Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. Точная цифра зависит от типа надзора, масштаба функции и редкости профиля; правила оплаты прозрачны и закреплены в договоре.

Что если комплаенс-менеджер не подойдёт после выхода?

В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее, до старта поиска.

Можно ли искать конфиденциально, если меняем действующего комплаенс-менеджера?

Да. Конфиденциальный поиск ведём аккуратно — без публичной вакансии и без выхода на команду, чтобы не дестабилизировать работу контрольной функции до выхода нового специалиста.

Следующий шаг

Нужен комплаенс-менеджер, который выстроит контроль под регулятора?

Разберём задачу, определим реалистичный профиль под ваш тип надзора и найдём комплаенс-менеджера, который соберёт процедуры KYC/AML, проверку контрагентов и взаимодействие с регулятором. Первые кандидаты — за 7–10 дней, разбор роли бесплатен.