Оставить заявку
Оборудование встаёт в самый неудачный момент
Аварийные простои стали нормой: техника отказывает посреди смены, план срывается, а причину ищут уже по факту поломки.
Производство · оборудование и ремонты
Подбор главного механика
Подбор главного механика, который отвечает за надёжность оборудования: система ППР и ремонтов, запчасти и подрядчики, снижение аварийных простоев и продление ресурса техники.
Ищем главных механиков с опытом в вашем типе оборудования. Оцениваем по реальному снижению простоев и системе ремонтов, а не по стажу, и по методике МАРКЕР.
Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией
до 54источников поиска
4–8 недельполное закрытие роли
МАРКЕРоценка реальных результатов
релокацияподбор по всей России
Когда производству нужен главный механик
Это не «ещё один инженер», а руководитель, который отвечает за работоспособность оборудования и ремонтную службу. Сигналы, что роль уже нужна:
Ремонты по факту поломки, а не по плану
Системы ППР нет — обслуживают то, что уже сломалось. Замены деталей не прогнозируются, ресурс узлов никто не считает.
Затраты на запчасти и подрядчиков растут
Закупки идут авралом, склад запчастей живёт сам по себе, а сторонние ремонтные бригады обходятся всё дороже без понятного результата.
Парк изношен, а стратегии замены нет
Оборудование стареет, ресурс выработан, но решения по ремонту, модернизации или замене принимаются ситуативно, без расчёта.
Всё держится на паре ключевых ремонтников
Знание о технике не формализовано: уйдут двое-трое людей — и встаёт ремонтная служба. Это прямой риск для производства.
Главный инженер тащит механику на себе
Механическое хозяйство не выделено в зону ответственности — им занимается главный инженер между делом, и до системы руки не доходят.
Что закрывает главный механик
Профиль роли уже подготовлен — остаётся уточнить детали под ваш парк оборудования и ремонтную службу.
Надёжность оборудования
- система ППР и графики обслуживания
- техническая диагностика и контроль состояния
- управление ресурсом и продление срока службы техники
- снижение аварийных простоев
Ремонтная служба
- ремонтные бригады и слесари-механики
- подрядчики и сервисные организации
- снабжение запчастями и узлами
- склад запчастей и неснижаемый остаток
Затраты на ТОиР
- бюджет на ремонт и обслуживание
- оптимизация стоимости ремонтов
- аргументация ремонтов, модернизации и замены оборудования
Под какую задачу нужен главный механик
Механик под разные задачи — это разные кандидаты. Сначала договариваемся, что важнее именно сейчас.
Внедрить систему ППР и снизить простои
- графики планово-предупредительных ремонтов
- диагностика и предотвращение отказов
- учёт наработки и ресурса узлов
- сокращение аварийных остановок
Навести порядок в ремонтной службе
- структура и загрузка ремонтных бригад
- регламенты и журналы ремонтов
- управление подрядчиками
- снижение зависимости от ключевых людей
Снизить затраты на ТОиР
- бюджет ремонтов под контролем
- неснижаемый запас критичных запчастей
- оптимизация закупок и подрядчиков
- обоснованные решения по замене техники
Как мы находим главного механика
Прозрачный процесс там, где собственный поиск уже не справился. Подбираем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и готовим кандидатов под релокацию на производство.
Разбираем задачу
Определяем, какой главный механик нужен — внедрить ППР, навести порядок в ремонтной службе или снизить затраты на ТОиР, — тип и износ парка оборудования и цену простоя.
Идём по профильным предприятиям
Сильные механики не сидят в откликах: прямой хантинг на профильных заводах с похожим оборудованием, компании-доноры в вашей отрасли, до 54 источников поиска.
Собираем воронку
Целевая воронка из десятков профильных кандидатов; отсеиваем по реальному опыту с вашим типом техники и системой ремонтов, а не по записи «главный механик» в трудовой.
Проверяем
Служба безопасности, рекомендации у технических руководителей, сверка опыта с вашим оборудованием; при необходимости готовим кандидата под релокацию на производство.
Оцениваем по МАРКЕР
Короткий список финалистов с письменным разбором: что человек реально менял в надёжности оборудования и насколько пригоден под ваш парк техники.
Кейсы подбора инженерно-технических руководителей
Реальные закрытые позиции главных специалистов на производстве — с измеримой воронкой и результатом.
Главный механик
Главный механик
Металлообработка
Задача
Найти главного механика на завод по выпуску метизов с ответственностью за работоспособность оборудования и ремонтную службу.
Что сделали
Хантинг по металлургическим и метизным предприятиям, оценка опыта планово-предупредительных ремонтов и управления бригадами ремонтников.
Цифры
107 кандидатов · 14 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 30 дней
Результат
Подобран главный механик с опытом более 11 лет, прошел испытательный срок и снизил аварийные простои за счет графика ППР.
Главный инженер
Главный инженер
Машиностроение
Задача
Найти главного инженера на машиностроительный завод с ответственностью за техническую политику и инженерные службы.
Что сделали
Точечный хантинг по крупным промышленным предприятиям региона, оценка управленческого трека и реальных проектов техперевооружения.
Цифры
74 кандидатов · 13 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 38 дней
Результат
Подобран главный инженер с опытом более 14 лет на машиностроительных заводах, прошел испытательный срок и возглавил инженерные службы.
Главный энергетик
Главный энергетик
Химия
Задача
Подобрать главного энергетика на химическое предприятие с ответственностью за энергохозяйство и надежность энергоснабжения.
Что сделали
Точечный поиск по крупным промышленным предприятиям, проверка допусков, опыта работы с высоковольтным оборудованием и ведения энергоучета.
Цифры
89 кандидатов · 12 интервью агентства · 3 встреч с клиентом · 1 выход · 35 дней
Результат
Подобран главный энергетик с профильным опытом более 12 лет, прошел испытательный срок и принял энергохозяйство предприятия.
Методика оценки
МАРКЕР: как мы оцениваем главного механика
Проверяем не стаж, а реальное снижение простоев и работающую систему ремонтов. Чётко отделяем механика от главного инженера и энергетика — чтобы вы получили руководителя именно под механическое оборудование.
Обсудить оценку по МАРКЕРИз чего состоит МАРКЕР для этой роли
Каждая часть закрывает отдельный риск найма главного механика.
Модель роли
Что главный механик должен изменить за 6–12 месяцев: аварийные простои, работающая система ППР, управляемые затраты на запчасти и подрядчиков. Фиксируем цену простоя в деньгах.
Аргументы опыта
Не запись в трудовой, а факты: реальное снижение простоев, внедрённые графики ППР, наведённый порядок в ремонтной службе и складе запчастей — на оборудовании, близком к вашему.
Рабочий кейс
Даём задачу под ваш парк: повторяющийся отказ узла, выбор между ремонтом и заменой, организация ремонта в простой — смотрим инженерную логику, а не общие слова.
Контекст среды
Где кандидат был силён: тип оборудования (прессы, станки, конвейеры, насосы, КИП), отрасль, размер парка и зрелость ремонтной службы — чтобы опыт совпал с вашим.
Естественные мотиваторы
Что будет двигать им после выхода: построить систему ремонтов с нуля, модернизация парка, самостоятельность в технике — чтобы человек не ушёл через год.
Риски и решение
Где может не сработать: главный механик отвечает за надёжность и ремонт техники — это уже не главный инженер (вся техполитика) и не главный энергетик (энергохозяйство). Проверяем, что роль не размывается, и оцениваем пригодность под ваш парк.
Стоимость и гарантия прозрачны
Подбор главного механика — управляемая услуга с понятными правилами, а не «попробуем поискать».
Что зафиксировано в договоре
- Фиксированная стоимость, согласованная до старта, — без процента от годового дохода кандидата.
- Гарантия и бесплатная замена: если механик не подойдёт в гарантийный срок — ищем замену за наш счёт.
- Сроки и зона ответственности известны заранее: первые кандидаты за 7–10 дней, полное закрытие — 4–8 недель.
- Конфиденциальный поиск, если меняете действующего главного механика, — без выхода на рынок и команду.
Ошибки найма и как мы их закрываем
Частые ошибки
Где производства теряют на найме главного механика
- Путают роли: берут «инженера вообще» вместо механика под надёжность и ремонт оборудования.
- Оценивают по стажу и записи в трудовой, а не по реальному снижению простоев и системе ППР.
- Не проверяют опыт под свой тип техники: прессы, станки, литьё, конвейеры, насосы — разный профиль.
- Игнорируют управление людьми: ремонтные бригады, подрядчики и снабжение запчастями остаются без хозяина.
Подход Work&Wolf
Почему с нами риск ниже
- Команда на проекте, а не один рекрутер: разбор роли, СБ-проверка и оценка кандидата под задачу.
- До 54 источников и прямой хантинг по профильным предприятиям — находим механиков под ваше оборудование.
- Цена зафиксирована в договоре и не зависит от зарплаты кандидата.
- Гарантия и бесплатная замена закреплены в договоре до старта.
- Оценка по МАРКЕР: короткий список финалистов с разбором рисков.
- Конфиденциальный поиск при смене действующего главного механика.
Кто отвечает за результат
Наталия Менохова
Основатель и руководитель Work&Wolf
Прямой поиск кандидатов, а не поток откликов
87% клиентов приходят по рекомендации
Конфиденциальность в чувствительных проектах
Подбор главного механика — решение с высокой ценой ошибки: от него зависят простои и затраты на ремонт. Поэтому проект ведём на уровне ответственности за результат: кто реально нужен производству, какие риски скрыты за резюме и что проверить до оффера.
Оцениваем кандидатов глазами производства — по способности держать оборудование в работе, выстраивать систему ремонтов и управлять службой, а не только по строчкам опыта.
Частые вопросы
О подборе главного механика: отличие от смежных ролей, проверка результата, тип оборудования, сроки, стоимость, регионы.
Чем главный механик отличается от главного инженера и главного энергетика?
Главный инженер отвечает за всю техническую политику предприятия — технологии, развитие, иногда энергетику и механику разом. Главный энергетик ведёт энергохозяйство: электроснабжение, тепло, сети. Главный механик — это надёжность механического оборудования: система ППР, ремонты, запчасти, снижение аварийных простоев. Мы подбираем именно механика под технику, а не «инженера вообще».
Где найти и как нанять главного механика?
Главные механики, которые умеют держать технику в работе, заняты на заводах с похожим на ваш парком — прессы, станки с ЧПУ, литьё, конвейеры, упаковочные линии — и на вакансии откликаются редко: их ценят и удерживают. Поэтому идём прямым хантингом по профильным предприятиям и компаниям-донорам вашей отрасли, используя до 54 источников. Проверяем по фактам: внедрённые графики ППР, снижение аварийных простоев, порядок в ремонтной службе и складе запчастей. Чтобы нанять главного механика, начните с бесплатного разбора роли — первые кандидаты за 7–10 дней.
Как вы проверяете реальное снижение простоев, а не записи в резюме?
По методике МАРКЕР: разбираем, что кандидат конкретно менял — как внедрял графики ППР, как сократил аварийные остановки, что сделал с запасом запчастей. Даём рабочий кейс под ваш парк и проверяем инженерную логику решений, а не общие формулировки.
А если у нас специфическое оборудование?
Это первое, что мы уточняем. Прессы, станки с ЧПУ, литьё, конвейеры, насосно-компрессорное хозяйство, упаковочные линии — под каждый тип техники нужен механик с релевантным опытом. Ищем по профильным предприятиям с похожим парком, чтобы человек разбирался в вашем оборудовании, а не учился с нуля.
Под какую задачу подбираете главного механика?
Учитываем, что важнее сейчас: внедрить систему ППР и снизить простои, навести порядок в ремонтной службе или снизить затраты на ТОиР. Под каждую задачу — свой профиль кандидата и свои проверки на оценке.
За сколько вы находите главного механика?
Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель и зависит от типа оборудования, редкости профиля, региона и релокации.
Сколько стоит подбор главного механика?
Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. Точная цифра зависит от отрасли, типа оборудования и редкости профиля. Считаем под вашу задачу после короткого разбора роли.
Что если главный механик не подойдёт после выхода?
В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее.
Ищете ли в регионах и с релокацией?
Да, работаем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и закрываем роли на производствах через релокацию технических руководителей.
Материалы о найме главного механика
Короткие разборы, которые помогают понять, какой механик нужен и как не перепутать его с другими главными специалистами.
Когда производству нужен главный механик
Признаки, что механическое хозяйство пора выделять в отдельную зону ответственности.
Главные специалисты: кто за что
Как не путать главного инженера, механика, энергетика и технолога при найме.
Дефицит ИТР: как закрывать вакансии
Почему инженерно-технических руководителей трудно найти и как ускорить поиск.
Подбираем инженерно-технический блок производства
От главных специалистов до линейных инженеров — в офис и с релокацией, по всей России.
Главный инженер
Вся техническая политика, развитие производства, инженерные службы.
Главный энергетик
Энергохозяйство: электроснабжение, тепло, сети и надёжность энергоснабжения.
Главный технолог
Технологии производства, нормы, техпроцессы и их совершенствование.
Инженер по эксплуатации
Эксплуатация оборудования и зданий, обслуживание и контроль состояния.
Инженер КИПиА
Контрольно-измерительные приборы и автоматика, наладка и ремонт.
Начальник цеха
Оперативное управление цехом: люди, оборудование, план выпуска.
Следующий шаг
Нужен главный механик, который удержит оборудование в работе?
Разберём задачу, определим реалистичный профиль под ваш парк техники и найдём механика, который выстроит систему ремонтов и снизит простои. Услуги по подбору главного механика ведём с фиксированной стоимостью; разбор роли бесплатен, первые кандидаты — за 7–10 дней.
