Производство · технология

Подбор главного технолога

Подбор главного технолога, который отвечает за технологию производства: техпроцессы и нормы, снижение себестоимости и брака, освоение новой продукции и технологическую дисциплину.

Сильных технологов ищем прямым поиском по профильным производствам. Оцениваем по реальным технологическим результатам (брак, себестоимость, освоение), а не по стажу, и по методике МАРКЕР.

Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией

121профиль в поиске технолога (кейс)
150–200контактов в воронке
4–8 недельполное закрытие роли
до 54источников поиска

Когда производству нужен главный технолог

Это не «ещё один инженер-технолог», а управленец технологии: процессы, нормы, себестоимость и брак. Сигналы, что роль уже нужна:
01

Высокий брак и перерасход материалов

Доля брака и потерь не снижается, материалы уходят сверх норм — а внятного технологического разбора причин в цифрах нет.

02

Техпроцессы не оптимизированы

Техпроцессы написаны «как сложилось», узкие места не пересматривались годами, а резерв по производительности и себестоимости никто не считает.

03

Техпроцессы не соблюдаются

Документация одна, а на участках работают по-своему: технологическая дисциплина держится на привычках мастеров, а не на нормах.

04

Долгое освоение новой продукции

Новые изделия и переналадки буксуют: постановка на производство затягивается, выход на стабильное качество происходит дольше, чем нужно рынку.

05

Себестоимость растёт

Маржа на изделии падает за счёт материалоёмкости и потерь в процессе, а технологического рычага снижения себестоимости в компании нет.

06

Нет технологической дисциплины

Изменения в процессы вносятся стихийно, нормы расхода и техдокументация не актуализируются — каждое отклонение оборачивается потерями.

Что закрывает главный технолог

Профиль роли уже подготовлен — остаётся уточнить детали под вашу отрасль, номенклатуру и тип производства.

Технология и техпроцессы

  • разработка и оптимизация техпроцессов
  • нормы расхода материалов и сырья
  • технологическая документация и маршрутные карты
  • управление техбюро и группой технологов

Себестоимость и брак

  • снижение брака и технологических потерь
  • материалоёмкость и экономия по нормам
  • разбор причин дефектов вместе с качеством
  • технологический резерв снижения себестоимости

Освоение продукции

  • постановка новых изделий на производство
  • переналадки и смена номенклатуры
  • технологическая подготовка производства
  • актуализация техдокументации под изменения

Под какую задачу нужен главный технолог

Технолог под разные задачи — это разные кандидаты. Сначала договариваемся, что важнее именно сейчас.

Снизить брак и себестоимость

  • разбор причин брака в цифрах
  • оптимизация техпроцессов
  • нормы расхода и материалоёмкость
  • технологический резерв по себестоимости

Освоить новую продукцию

  • постановка изделий на производство
  • переналадки и смена номенклатуры
  • техдокументация и маршрутные карты
  • выход на стабильное качество

Навести технологическую дисциплину

  • актуальные техпроцессы и нормы
  • регламент изменений в технологии
  • контроль соблюдения на участках
  • управляемое техбюро технологов

Как мы находим главного технолога

Прозрачный процесс там, где собственный поиск уже не справился. Подбираем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, промышленные регионы — и готовим технологов под релокацию.
01

Разбираем задачу

Определяем, какой технолог нужен — снизить брак и себестоимость, освоить новую продукцию или навести технологическую дисциплину, — отрасль, тип производства и цену технологической ошибки.

02

Идём по профильным производствам

Сильные технологи не сидят в откликах: прямой поиск по профильным предприятиям вашей отрасли, доноры со схожими техпроцессами, до 54 источников и кандидаты под релокацию.

03

Собираем воронку

Целевая воронка профильных технологов; отсеиваем по реальным технологическим результатам — снижение брака, освоенные изделия, экономия по нормам, — а не по стажу в трудовой.

04

Проверяем

Служба безопасности, рекомендации у директоров по производству и главных инженеров, сверка опыта с вашим типом производства и номенклатурой.

05

Оцениваем по МАРКЕР

Короткий список финалистов с письменным разбором: что технолог реально менял в процессах, себестоимости и браке и насколько пригоден под вашу технологию.

Кейсы подбора технологов и инженеров

Реальные закрытые позиции в технологии и инженерных службах производства — с измеримой воронкой и результатом.
Главный технолог

Главный технолог

Пищевое производство
Задача

Подобрать главного технолога на молочный комбинат с ответственностью за рецептуры и технологические процессы.

Что сделали

Искали по профильным предприятиям, проверяли портфель разработанных продуктов и опыт работы с технологической документацией и нормами расхода.

Цифры

121 кандидатов · 17 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 33 дня

Результат

Подобран главный технолог с профильным опытом более 10 лет, прошел испытательный срок и запустил несколько новых позиций ассортимента.

Инженер-технолог

Инженер-технолог

Машиностроение
Задача

Закрыть позицию инженера-технолога по механической обработке на машиностроительном заводе.

Что сделали

Подбор по профильным предприятиям, оценка опыта написания управляющих программ и нормирования операций механообработки.

Цифры

129 кандидатов · 16 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 23 дня

Результат

Подобран инженер-технолог с опытом более 7 лет в механообработке, прошел испытательный срок.

Главный инженер

Главный инженер

Машиностроение
Задача

Найти главного инженера на машиностроительный завод с ответственностью за техническую политику и инженерные службы.

Что сделали

Точечный хантинг по крупным промышленным предприятиям региона, оценка управленческого трека и реальных проектов техперевооружения.

Цифры

74 кандидатов · 13 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 38 дней

Результат

Подобран главный инженер с опытом более 14 лет на машиностроительных заводах, прошел испытательный срок и возглавил инженерные службы.

Методика оценки

МАРКЕР: как мы оцениваем главного технолога

Проверяем реальные технологические результаты — снижение брака и себестоимости, освоение продукции, управление техбюро — и отличаем главного технолога от инженера-технолога (исполнитель) и главного инженера (эксплуатация и техника).

Обсудить оценку по МАРКЕР

Из чего состоит МАРКЕР для этой роли

Каждая часть закрывает отдельный риск найма главного технолога.

М

Модель роли

Что технолог должен изменить за 6–12 месяцев: доля брака, материалоёмкость и себестоимость, сроки освоения новой продукции, технологическая дисциплина. Фиксируем цену технологической ошибки в деньгах.

А

Аргументы опыта

Не должность в трудовой, а факты: на сколько снизил брак и потери, какие изделия поставил на производство, как менял нормы расхода и оптимизировал техпроцессы — с цифрами.

Р

Рабочий кейс

Даём задачу под ваше производство: рост брака на операции, затянувшееся освоение изделия, перерасход материала — смотрим технологическую логику, а не общие слова.

К

Контекст среды

Где кандидат был силён: отрасль и тип производства (пищёвка, химия, машиностроение), серийность, парк оборудования, зрелость техбюро и техдокументации.

Е

Естественные мотиваторы

Что будет двигать им после выхода: сложные технологические задачи, освоение новой продукции, построение техбюро — чтобы технолог не ушёл через год.

Р

Риски и решение

Где может не сработать: исполнитель без управленческого трека, эксплуатационщик вместо технолога, узкая отрасль — и насколько кандидат пригоден именно под вашу технологию.

Стоимость и гарантия прозрачны

Подбор главного технолога — управляемая услуга с понятными правилами, а не «попробуем поискать по профильным заводам».

Что зафиксировано в договоре

  • Фиксированная стоимость, согласованная до старта, — без процента от годового дохода кандидата (на редком профиле технолога это ощутимая экономия).
  • Гарантия и бесплатная замена: если технолог не подойдёт в гарантийный срок — ищем замену за наш счёт.
  • Сроки и зона ответственности известны заранее: первые кандидаты за 7–10 дней, полное закрытие — 4–8 недель.
  • Конфиденциальный поиск, если меняете действующего главного технолога, — без выхода на рынок и команду техбюро.

Ошибки найма и как мы их закрываем

Частые ошибки

Где компании теряют на найме главного технолога

  1. Берут сильного инженера-технолога — исполнителя, — а нужен управленец технологии и техбюро.
  2. Путают с главным инженером: тот отвечает за эксплуатацию и технику, а не за техпроцессы и себестоимость.
  3. Оценивают по стажу в трудовой, а не по снижению брака и освоенной продукции.
  4. Не проверяют опыт под свою отрасль и номенклатуру: технология пищёвки, химии и машиностроения — разная.
Подход Work&Wolf

Почему с нами риск ниже

  • Команда на проекте, а не один рекрутер: разбор роли, СБ-проверка и оценка кандидата под задачу.
  • До 54 источников и прямой поиск по профильным производствам — находим там, где поиск своими силами уже не справился.
  • Цена зафиксирована в договоре и не зависит от зарплаты технолога.
  • Гарантия и бесплатная замена закреплены в договоре до старта.
  • Оценка по МАРКЕР: короткий список финалистов с разбором технологических рисков.
  • Конфиденциальный поиск при смене действующего главного технолога.
Обсудить мою задачу
Наталия Менохова — руководитель агентства Work&Wolf
Кто отвечает за результат

Наталия Менохова

Основатель и руководитель Work&Wolf
Прямой поиск кандидатов, а не поток откликов 87% клиентов приходят по рекомендации Конфиденциальность в чувствительных проектах

Подбор главного технолога — решение с высокой ценой ошибки: от технологии зависят брак, себестоимость и сроки освоения продукции. Поэтому проект ведём на уровне ответственности за бизнес-результат: кто реально нужен производству, какие риски скрыты за резюме и что проверить до оффера.

Оцениваем кандидатов глазами производства — по способности влиять на брак, себестоимость и освоение продукции и работать в реальной технологической культуре предприятия, а не только по строчкам опыта.

Частые вопросы

О подборе главного технолога: отличие от смежных ролей, проверка результатов, отрасль, сроки, стоимость, гарантия и регионы.
Чем главный технолог отличается от инженера-технолога и главного инженера?

Инженер-технолог — исполнитель: пишет техпроцессы и нормирует операции в своей зоне. Главный инженер отвечает за эксплуатацию, технику и инженерные службы (механик, энергетик). Главный технолог управляет технологией производства в целом: техпроцессы и нормы, себестоимость и брак, освоение продукции и техбюро. Мы подбираем управленца технологии, а не сильного исполнителя и не эксплуатационщика.

Где найти и как нанять главного технолога?

Главные технологи с нужной вам технологией работают на профильных производствах — в пищевой отрасли, химии, машиностроении и металлообработке — и почти не публикуют резюме: технология держится на них, и их стараются не отпускать. Поэтому ищем прямым поиском по предприятиям со схожими техпроцессами, используя до 54 источников. Кандидатов проверяем по технологическим результатам: снижение брака и потерь, экономия по нормам расхода, поставленные на производство изделия. Чтобы нанять главного технолога, начните с бесплатного разбора роли — первых кандидатов покажем за 7–10 дней.

Как вы проверяете реальные технологические результаты, а не резюме?

По методике МАРКЕР: модель роли, аргументы опыта (на сколько снижен брак, какие изделия поставлены на производство, как менялись нормы расхода), рабочий кейс под ваше производство, контекст среды, мотиваторы и риски. Смотрим, что технолог менял в процессах и себестоимости, а не сколько лет числился в должности.

Подбираете ли технолога под конкретную отрасль — пищёвку, химию, машиностроение?

Да. Технология сильно отличается по отраслям, поэтому ищем по профильным предприятиям с похожими техпроцессами: пищевое производство, химия, машиностроение, металлообработка и другие. Проверяем опыт именно с вашей номенклатурой и типом производства.

За сколько вы находите главного технолога?

Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель, зависит от отрасли, узости профиля, релокации и редкости технологического опыта под вашу продукцию.

Под какую задачу подбираете главного технолога?

Учитываем, что важнее сейчас: снизить брак и себестоимость, освоить новую продукцию или навести технологическую дисциплину. Под каждую задачу — свой профиль кандидата, своя проверка результатов и свои доноры для поиска.

Сколько стоит подбор главного технолога?

Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. Точная цифра зависит от отрасли, типа производства, узости профиля и редкости технологического опыта. На редком профиле технолога фикс-стоимость — ощутимая экономия.

Что если главный технолог не подойдёт после выхода?

В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее, до старта поиска.

Ищете ли технолога в регионах и с релокацией?

Да, работаем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, промышленные регионы — и закрываем роли через релокацию технологов с профильных производств, где есть нужная вам технология.

Следующий шаг

Нужен главный технолог, который снизит брак и себестоимость?

Разберём задачу, определим реалистичный профиль под вашу отрасль и тип производства и найдём технолога, который наведёт порядок в техпроцессах, нормах и освоении продукции. Услуги по подбору главного технолога включают бесплатный разбор роли и оценку по МАРКЕР; первые кандидаты — за 7–10 дней.