Оставить заявку
Кампании срывают сроки
Запуски и кампании систематически выходят позже плана: задачи перетекают между дизайном, контентом и трафиком, а итоговую дату каждый раз сдвигают.
Маркетинг · проекты
Подбор менеджера маркетинговых проектов
Подбор менеджера маркетинговых проектов, который отвечает за проекты и кампании: планы и сроки, ресурсы и подрядчиков, координацию кросс-функциональной команды и контроль бюджета и результата.
Ищем менеджеров проектов с подтверждённым опытом в маркетинге и нужных вам методологиях. Оцениваем по управлению проектами и результату, а не по списку инструментов, и по методике МАРКЕР.
Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией
4–8 недельполное закрытие роли
3–6 мес.горизонт результата в проектах
по всей РФподбор и релокация
до 54источников поиска
Когда маркетингу нужен менеджер проектов
Это не сильный исполнитель «за всех», а руководитель, который отвечает за сроки, ресурсы и доведение кампаний до результата. Сигналы, что роль уже нужна:
Маркетинг не складывается в единый план
Десятки параллельных активностей живут в разных таблицах и головах: нет общего плана проектов, приоритетов и понимания, кто за что отвечает.
Подрядчики и фрилансеры неуправляемы
Агентства, дизайнеры и разработчики работают вразнобой: брифы теряются, дедлайны плывут, а результат и бюджет никто не сводит воедино.
Команда тонет в задачах без приоритетов
Дизайн, контент, трафик и разработка перегружены и тянут в разные стороны: нет того, кто выстраивает поток задач и снимает блокеры.
Бюджет уходит, а результата не видно
Деньги по проектам тратятся, но связи между затратами, сроками и итогом нет: нечем доказать, что кампания окупилась и доведена до конца.
Руководитель маркетинга вручную тащит все запуски
Директор по маркетингу или собственник вынужден лично координировать каждый проект — это съедает время и тормозит стратегическую работу.
Что закрывает менеджер маркетинговых проектов
Профиль роли уже подготовлен — остаётся уточнить детали под ваш маркетинг и набор проектов.
Планирование и сроки
- декомпозиция кампаний на задачи и этапы
- планы, дедлайны и зависимости по проектам
- приоритизация потока задач команды
- контроль статусов и снятие блокеров
Ресурсы и подрядчики
- брифы и координация агентств и фрилансеров
- распределение нагрузки внутри команды
- связка дизайна, контента, трафика и разработки
- контроль бюджета и сроков подрядчиков
Результат и методология
- доведение проектов до запуска и итога
- отчётность по статусам и результату
- Agile, Scrum и канбан под процессы команды
- ретро и улучшение процесса от проекта к проекту
Под какую задачу нужен менеджер проектов
Менеджер проектов под разные задачи — это разные кандидаты. Сначала договариваемся, что важнее именно сейчас.
Навести порядок в потоке кампаний
- единый план и приоритеты проектов
- прозрачные статусы и дедлайны
- снятие блокеров между функциями
- контроль бюджета и сроков
Запустить процессы и методологию с нуля
- внедрение Agile, Scrum или канбана
- настройка трекера и ритуалов команды
- регламенты брифов и приёмки
- выстраивание отчётности по проектам
Координировать кросс-функциональную команду
- связка дизайна, контента, трафика, разработки
- управление агентствами и подрядчиками
- синхронизация смежных отделов
- доведение запусков до результата
Как мы находим менеджера маркетинговых проектов
Прозрачный процесс там, где собственный поиск уже не справился. Подбираем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и готовим кандидатов под релокацию и удалёнку.
Разбираем задачу
Определяем, какой менеджер проектов нужен — навести порядок в потоке кампаний, внедрить методологию или координировать команду, — масштаб маркетинга, число подрядчиков и цену срыва сроков.
Идём шире рынка
Сильные проектные менеджеры маркетинга не сидят в откликах: прямой выход на профильные компании и агентства вашего типа продвижения и доноры, до 54 источников поиска.
Собираем воронку
Целевая воронка кандидатов; отсеиваем по реальным результатам управления проектами — сроки, бюджет, доведённые запуски, управляемость команды, — а не по записи в трудовой.
Проверяем
Служба безопасности, рекомендации у руководителей маркетинга и продакт-команд, сверка опыта с вашим типом проектов; при необходимости готовим релокацию.
Оцениваем по МАРКЕР
Короткий список финалистов с письменным разбором: как кандидат ведёт именно проекты — планы, ресурсы и результат — и где зоны риска.
Кейсы подбора в маркетинге и проектах
Реальные закрытые позиции уровня проектного и продуктового маркетинга — с измеримой воронкой и результатом.
Project-менеджеры: middle и senior SMM
Project-менеджеры SMM
Digital-компания
Задача
Нанять 2 Project-менеджеров с опытом управления командами в сфере SMM.
Что сделали
Оценивали опыт работы с крупными брендами, знание Agile и Scrum, управление командой и масштабирование клиентских проектов.
Цифры
279 кандидатов · 14 интервью агентства · 8 встреч с клиентом · 2 выход · 27 дней
Результат
В компанию приняты Middle SMM PM с 4-летним агентским опытом и Senior SMM PM с 8-летним опытом, кейсами digital-стратегий и проектами от 10+ млн руб. бюджета.
Продакт-маркетинг-менеджер
Продакт-маркетинг-менеджер
SaaS, IT-продукт для бизнеса
Задача
Подобрать продакт-маркетинг-менеджера для позиционирования продукта, запусков и работы со спросом.
Что сделали
Оценивали опыт в SaaS и IT-продуктах, навыки работы с позиционированием и запусками, понимание воронки и метрик продукта, умение работать на стыке команд.
Цифры
101 кандидатов · 18 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 38 дней
Результат
Принят продакт-маркетинг-менеджер с опытом в SaaS, который доработал позиционирование продукта и подготовил план запуска новой функциональности.
Performance-маркетолог
Performance-маркетолог
Финтех, онлайн-сервис финансовых продуктов
Задача
Подобрать performance-маркетолога, который отвечает за привлечение клиентов по целевым метрикам и окупаемость каналов.
Что сделали
Оценивали системный подход к каналам, опыт управления крупными бюджетами, работу со сквозной аналитикой и навыки масштабирования при контроле стоимости клиента.
Цифры
109 кандидатов · 20 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 33 дня
Результат
Принят performance-маркетолог с опытом в финтехе и e-commerce, который выстроил отчетность по каналам в логике юнит-экономики.
Методика оценки
МАРКЕР: как мы оцениваем менеджера проектов
Проверяем управление именно проектами: планы и сроки, ресурсы и подрядчики, координация команды и доведение запусков до результата — и отличаем менеджера проектов от руководителя отдела маркетинга (стратегия и команда функции). Связываем роль, цель в вашем маркетинге, реальные действия и риски.
Обсудить оценку по МАРКЕРИз чего состоит МАРКЕР для этой роли
Каждая часть закрывает отдельный риск найма менеджера проектов.
Модель роли
Что менеджер проектов должен изменить за 3–6 месяцев именно в вашем маркетинге: предсказуемые сроки запусков, управляемый поток задач, контроль бюджета подрядчиков. Фиксируем цену ошибки в сорванных кампаниях.
Аргументы опыта
Не запись в трудовой, а факты управления проектами: какие кампании довёл до запуска в срок, как организовал кросс-функциональную команду и подрядчиков, как удержал бюджет.
Рабочий кейс
Даём ситуацию из вашего маркетинга: горящий запуск с зависимостями, конфликт приоритетов команды, подрядчик срывает дедлайн — смотрим, как кандидат планирует и принимает решения.
Контекст среды
Где кандидат был силён: тип продвижения, размер команды и число подрядчиков, набор каналов и инструментов, зрелость процессов и используемые методологии.
Естественные мотиваторы
Что будет двигать им после выхода: масштаб проектов, рост до руководителя маркетинга, наведение порядка, сильная команда — чтобы человек не ушёл через сезон.
Риски и решение
Отличаем менеджера проектов от руководителя отдела маркетинга (стратегия и команда функции): где кандидат может не сработать на уровне проектов и при каких условиях риск ниже.
Стоимость и гарантия прозрачны
Подбор менеджера маркетинговых проектов — управляемая услуга с понятными правилами, а не «попробуем поискать».
Что зафиксировано в договоре
- Фиксированная стоимость, согласованная до старта, — без процента от годового дохода кандидата.
- Гарантия и бесплатная замена: если кандидат не подойдёт в гарантийный срок — ищем замену за наш счёт.
- Сроки и зона ответственности известны заранее: первые кандидаты за 7–10 дней, полное закрытие — 4–8 недель.
- Конфиденциальный поиск, если меняете действующего менеджера проектов, — без выхода на команду.
Ошибки найма и как мы их закрываем
Частые ошибки
Где компании теряют на найме менеджера проектов
- Повышают сильного исполнителя, который умеет делать кампании руками, но не умеет управлять проектами и людьми.
- Путают роли: берут проектного менеджера туда, где нужна стратегия и команда функции, или наоборот.
- Не проверяют опыт под свои процессы: методологии, трекеры, число подрядчиков и формат команды.
- Игнорируют умение держать сроки и бюджет и координировать дизайн, контент, трафик и разработку.
Подход Work&Wolf
Почему с нами риск ниже
- Команда на проекте, а не один рекрутер: разбор роли, СБ-проверка и оценка кандидата под задачу.
- До 54 источников и прямой выход на профильные компании — находим там, где поиск своими силами уже не справился.
- Цена зафиксирована в договоре и не зависит от зарплаты кандидата.
- Гарантия и бесплатная замена закреплены в договоре до старта.
- Оценка по МАРКЕР: проверяем управление именно проектами, а не смежные роли.
- Конфиденциальный поиск при смене действующего менеджера проектов.
Кто отвечает за результат
Наталия Менохова
Основатель и руководитель Work&Wolf
Прямой поиск кандидатов, а не поток откликов
87% клиентов приходят по рекомендации
Конфиденциальность в чувствительных проектах
Подбор менеджера маркетинговых проектов — решение с высокой ценой ошибки: от него зависят сроки запусков, бюджет, управляемость команды и доведение кампаний до результата. Поэтому проект ведём на уровне ответственности за маркетинговый результат: кто реально нужен команде, какие риски скрыты за стажем и что проверить до оффера.
Оцениваем кандидатов глазами маркетинга — по способности удержать сроки и бюджет, организовать кросс-функциональную команду и довести запуски до итога в реальной управленческой культуре компании, а не только по строчкам опыта.
Частые вопросы
О подборе менеджера маркетинговых проектов: отличие от смежных ролей, проверка, методологии, сроки, стоимость, регионы и конфиденциальность.
Чем менеджер маркетинговых проектов отличается от руководителя отдела маркетинга?
Руководитель отдела маркетинга ведёт всю функцию: стратегию, бюджет, команду и метрики бизнеса — это вертикаль продвижения целиком. Менеджер маркетинговых проектов управляет проектами и кампаниями: планами и сроками, ресурсами и подрядчиками, координацией кросс-функциональной команды и доведением запусков до результата. Проще говоря, PM ведёт проекты, а не функцию. Мы подбираем руководителя именно проектного уровня, а не смежную роль.
Как вы проверяете, что кандидат реально умеет управлять проектами?
По методике МАРКЕР: смотрим не запись в трудовой, а факты — как кандидат доводил кампании до запуска в срок, держал бюджет подрядчиков, организовывал команду дизайна, контента, трафика и разработки. Даём рабочий кейс из вашего маркетинга и оцениваем логику решений по планам, ресурсам и результату.
Ищете ли менеджера проектов под конкретные методологии — Agile, Scrum, канбан?
Да. Подбираем под ваши процессы и инструменты — Agile, Scrum, канбан, гибридные модели, — учитывая трекеры, ритуалы команды и тип проектов. Опыт кандидата сверяем именно с вашим форматом работы, а не с методологией вообще.
За сколько вы находите менеджера маркетинговых проектов?
Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель и зависит от масштаба маркетинга, числа подрядчиков, редкости профиля и необходимости релокации.
Сколько стоит подбор менеджера маркетинговых проектов?
Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. Точная цифра зависит от масштаба проектов, набора каналов и редкости профиля; правила оплаты прозрачны и закреплены в договоре.
Что если менеджер проектов не подойдёт после выхода?
В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее, до старта поиска.
Ищете ли в регионах и с релокацией?
Да, работаем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и закрываем роли через релокацию менеджеров проектов с профильным маркетинговым опытом, а также в удалённом формате.
Можно ли искать конфиденциально, если меняем действующего менеджера проектов?
Да. Конфиденциальный поиск ведём аккуратно — без публичной вакансии и без выхода на команду, чтобы не дестабилизировать текущие запуски до выхода нового руководителя проектов.
Материалы о найме в маркетинге
Короткие разборы, которые помогают понять, какой менеджер проектов нужен и как его не потерять на поиске.
Как собрать отдел маркетинга с нуля
С каких ролей начинать и где в команде нужен проектный менеджер.
Подбор маркетолога через агентство
Как мы закрываем маркетинговые вакансии и где ускоряем поиск.
Как оценить маркетолога на собеседовании
На что смотреть, чтобы отличить организатора проектов от исполнителя.
Подбираем команду маркетинга
От проектного менеджера и performance до руководителя отдела маркетинга — в офис, удалённо и с релокацией, по всей России.
Руководитель отдела маркетинга
Вся функция маркетинга: стратегия, бюджет, команда и метрики.
Продакт-маркетинг-менеджер
Вывод продукта на рынок: позиционирование, запуски и спрос.
Бренд-менеджер
Бренд, коммуникации и продвижение продуктовой линейки.
Интернет-маркетолог
Digital-каналы, трафик и лиды в онлайне под план кампаний.
Performance-маркетолог
Платный трафик и окупаемость каналов по целевым метрикам.
SMM-менеджер
Контент и продвижение в соцсетях, ведение и рост сообществ.
Следующий шаг
Нужен менеджер проектов, который соберёт маркетинг в сроки?
Разберём задачу, определим реалистичный профиль под ваш маркетинг и процессы и найдём менеджера проектов, который выстроит планы, ресурсы и результат. Первые кандидаты — за 7–10 дней, разбор роли бесплатен.
