Оставить заявку
Продукт хороший, а спрос не растёт
У продукта есть аудитория и сильные функции, но ценность непонятна рынку: реклама гонит трафик, а конверсия и спрос буксуют — между продуктом и маркетингом нет связки.
Маркетинг · продукт
Подбор продакт-маркетинг-менеджера
Подбор продакт-маркетинг-менеджера, который отвечает за маркетинг продукта: позиционирование и ценностное предложение, go-to-market и запуски, сегменты и JTBD, вооружение продаж на стыке маркетинга и продукта.
Ищем PMM с подтверждённым опытом в вашем типе продукта. Оцениваем по результатам в позиционировании, запусках и спросе, а не по стажу, и по методике МАРКЕР.
Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией
4–8 недельполное закрытие роли
3–6 мес.горизонт результата по продукту
по всей РФподбор и релокация
до 54источников поиска
Когда бизнесу нужен продакт-маркетинг-менеджер
Это не просто маркетолог «на каналы» и не менеджер продукта, а специалист на стыке: он отвечает за то, как ценность продукта доносится до рынка. Сигналы, что роль уже нужна:
Размытое позиционирование
Каждый канал и каждый менеджер описывает продукт по-своему, единого ценностного предложения нет, а конкуренты звучат убедительнее на том же рынке.
Запуски проходят вхолостую
Новые функции и продукты выкатываются без go-to-market: рынок не готовят, продажи не вооружают, а после релиза не понятно, кому и зачем это продавать.
Маркетинг и продукт живут отдельно
Продуктовая команда строит фичи, маркетинг крутит кампании, но никто не отвечает за то, как ценность продукта доносится до сегментов и превращается в спрос.
Продажи не умеют продавать продукт
Отдел продаж не получает аргументов, кейсов и материалов под сегменты: каждый продаёт как умеет, а сделки буксуют на «чем вы лучше конкурентов».
Решения по продукту принимают без рынка
Сегменты, конкуренты и JTBD не оцифрованы, приоритеты выбираются по интуиции, а не по данным о рынке и реальных задачах клиентов.
Что закрывает продакт-маркетинг-менеджер
Профиль роли уже подготовлен — остаётся уточнить детали под ваш продукт и рынок.
Позиционирование и ценность
- ценностное предложение и позиционирование
- сегменты, JTBD и портреты аудитории
- конкурентный анализ и отстройка
- единый язык продукта во всех каналах
Go-to-market и запуски
- стратегия вывода продукта и функций на рынок
- подготовка рынка и каналов к запуску
- связка с продуктовой и маркетинговой командами
- оценка запусков по спросу и метрикам
Вооружение продаж
- аргументы и сообщения под сегменты
- кейсы, презентации и материалы для продаж
- обучение продаж ценности продукта
- обратная связь с рынка в продукт
Под какую задачу нужен продакт-маркетинг-менеджер
Продакт-маркетинг-менеджер под разные задачи — это разные кандидаты. Сначала договариваемся, что важнее именно сейчас.
Перезапустить позиционирование
- собрать ценностное предложение под сегменты
- отстроиться от конкурентов
- свести единый язык продукта по каналам
- связать продукт, маркетинг и продажи
Запустить продукт или функцию
- go-to-market под новый запуск
- подготовка рынка и каналов
- вооружение продаж под релиз
- оценка результата по спросу и метрикам
Разогнать спрос на продукт
- сегменты, JTBD и приоритеты по данным
- связка маркетинга и продукта на спрос
- аргументы под воронку и продажи
- рост качественного спроса, а не просто трафика
Как мы находим продакт-маркетинг-менеджера
Прозрачный процесс там, где собственный поиск уже не справился. Подбираем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и готовим кандидатов под релокацию и удалённый формат.
Разбираем задачу
Определяем, какой продакт-маркетинг-менеджер нужен — перезапустить позиционирование, вывести продукт на рынок или разогнать спрос, — тип продукта (SaaS, IT, B2B/B2C), зрелость рынка и цену ошибки.
Идём шире рынка
Сильные PMM редко в активном поиске: прямой выход на профильные продуктовые и IT-компании и компании-доноры с похожим продуктом, до 54 источников поиска.
Собираем воронку
Целевая воронка кандидатов; отсеиваем по реальным результатам в маркетинге продукта — позиционирование, запуски, спрос, вооружение продаж, — а не по записи в трудовой.
Проверяем
Служба безопасности, рекомендации у продуктовых и маркетинговых руководителей, сверка опыта с вашим типом продукта и рынком; при необходимости готовим релокацию.
Оцениваем по МАРКЕР
Короткий список финалистов с письменным разбором: как кандидат работает именно на стыке продукта и маркетинга — позиционирование, go-to-market, спрос — и где зоны риска.
Кейсы подбора в маркетинге продукта
Реальные закрытые позиции на стыке продукта и маркетинга — с измеримой воронкой и результатом.
Продакт-маркетинг-менеджер
Продакт-маркетинг-менеджер
SaaS, IT-продукт для бизнеса
Задача
Подобрать продакт-маркетинг-менеджера для позиционирования продукта, запусков и работы со спросом.
Что сделали
Оценивали опыт в SaaS и IT-продуктах, навыки работы с позиционированием и запусками, понимание воронки и метрик продукта, умение работать на стыке команд.
Цифры
101 кандидатов · 18 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 38 дней
Результат
Принят продакт-маркетинг-менеджер с опытом в SaaS, который доработал позиционирование продукта и подготовил план запуска новой функциональности.
Бренд-менеджер
Бренд-менеджер
FMCG, производство декоративной косметики
Задача
Подобрать бренд-менеджера для развития линейки и вывода новых SKU на полки федеральных сетей.
Что сделали
Искали кандидатов из косметических и парфюмерных компаний, проверяли портфолио запусков, опыт управления P&L бренда и взаимодействия с ретейлом.
Цифры
88 кандидатов · 16 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 31 день
Результат
Принят бренд-менеджер с 7-летним опытом в FMCG и успешными запусками косметических линеек в федеральном ретейле.
Маркетолог
Маркетолог
Пневмоподвеска для премиум-автомобилей
Задача
Найти специалиста, который разработает и реализует стратегию маркетингового продвижения.
Что сделали
Оценивали digital-экспертизу и soft skills кандидатов под работу в кросс-функциональной команде.
Цифры
112 кандидатов · 15 интервью агентства · 3 встреч с клиентом · 1 выход · 18 дней
Результат
На 18-й день кандидат был выведен на тестовую неделю. У него был 5-летний опыт digital-маркетинга в e-commerce.
Методика оценки
МАРКЕР: как мы оцениваем продакт-маркетинг-менеджера
Проверяем работу именно на стыке продукта и маркетинга: позиционирование, go-to-market и запуски, сегменты и спрос, вооружение продаж — и отличаем PMM от бренд-менеджера (бренд и имидж) и менеджера продукта (разработка, бэклог, P&L). Связываем роль, цель по продукту, реальные действия и риски.
Обсудить оценку по МАРКЕРИз чего состоит МАРКЕР для этой роли
Каждая часть закрывает отдельный риск найма продакт-маркетинг-менеджера.
Модель роли
Что продакт-маркетинг-менеджер должен изменить за 3–6 месяцев именно у вас: позиционирование, качество запусков, спрос, вооружение продаж. Фиксируем цену ошибки в холостых запусках и упущенном спросе.
Аргументы опыта
Не запись в трудовой, а факты маркетинга продукта: какое позиционирование собрал, какие запуски провёл, как вырос спрос и как изменилась работа продаж — на каких продуктах и рынках.
Рабочий кейс
Даём ситуацию из вашего продукта: размытое позиционирование, провальный запуск, продажи не доносят ценность — смотрим, как кандидат разбирается, приоритизирует и предлагает решение.
Контекст среды
Где кандидат был силён: тип продукта (SaaS, IT, услуги), рынок B2B или B2C, цикл сделки, зрелость продуктовой и маркетинговой команд, сегменты и конкурентная среда.
Естественные мотиваторы
Что будет двигать им после выхода: влияние на стратегию продукта, масштаб запусков, работа со спросом и сегментами, рост до руководителя — чтобы человек не ушёл через сезон.
Риски и решение
Отличаем продакт-маркетинг-менеджера от бренд-менеджера (бренд и имидж) и от менеджера продукта (разработка, бэклог, P&L): где кандидат может не сработать на стыке и при каких условиях риск ниже.
Стоимость и гарантия прозрачны
Подбор продакт-маркетинг-менеджера — управляемая услуга с понятными правилами, а не «попробуем поискать».
Что зафиксировано в договоре
- Фиксированная стоимость, согласованная до старта, — без процента от годового дохода кандидата.
- Гарантия и бесплатная замена: если кандидат не подойдёт в гарантийный срок — ищем замену за наш счёт.
- Сроки и зона ответственности известны заранее: первые кандидаты за 7–10 дней, полное закрытие — 4–8 недель.
- Конфиденциальный поиск, если меняете действующего PMM, — без выхода на команду продукта и маркетинга.
Ошибки найма и как мы их закрываем
Частые ошибки
Где компании теряют на найме PMM
- Берут маркетолога «на каналы», который гонит трафик, но не умеет собирать позиционирование и доносить ценность продукта.
- Путают роли: ставят на маркетинг продукта менеджера продукта (разработка, бэклог) или бренд-менеджера (бренд, имидж).
- Не проверяют опыт под свой тип продукта: SaaS, IT, B2B/B2C, цикл сделки, зрелость продуктовой команды.
- Игнорируют умение вооружать продажи и связывать продукт, маркетинг и спрос в один контур.
Подход Work&Wolf
Почему с нами риск ниже
- Команда на проекте, а не один рекрутер: разбор роли, СБ-проверка и оценка кандидата под задачу.
- До 54 источников и прямой выход на профильные продуктовые компании — находим там, где поиск своими силами уже не справился.
- Цена зафиксирована в договоре и не зависит от зарплаты кандидата.
- Гарантия и бесплатная замена закреплены в договоре до старта.
- Оценка по МАРКЕР: проверяем работу именно на стыке продукта и маркетинга, а не смежные роли.
- Конфиденциальный поиск при смене действующего продакт-маркетинг-менеджера.
Кто отвечает за результат
Наталия Менохова
Основатель и руководитель Work&Wolf
Прямой поиск кандидатов, а не поток откликов
87% клиентов приходят по рекомендации
Конфиденциальность в чувствительных проектах
Подбор продакт-маркетинг-менеджера — решение с высокой ценой ошибки: от него зависят позиционирование, качество запусков и спрос на продукт. Поэтому проект ведём на уровне ответственности за результат по продукту: кто реально нужен бизнесу, какие риски скрыты за стажем и что проверить до оффера.
Оцениваем кандидатов глазами продукта и рынка — по способности собрать позиционирование, провести запуск и разогнать качественный спрос в реальной среде компании, а не только по строчкам опыта.
Частые вопросы
О подборе продакт-маркетинг-менеджера: отличие от смежных ролей, проверка, тип продукта, сроки, стоимость, регионы и конфиденциальность.
Чем продакт-маркетинг-менеджер отличается от бренд-менеджера и менеджера продукта?
Бренд-менеджер отвечает за бренд и имидж — узнаваемость, восприятие, айдентику в коммуникациях. Менеджер продукта отвечает за сам продукт — разработку, бэклог, приоритеты функций и P&L. Продакт-маркетинг-менеджер работает на стыке: позиционирование и ценностное предложение, go-to-market и запуски, сегменты и JTBD, конкурентный анализ и вооружение продаж. Мы подбираем именно специалиста по маркетингу продукта, а не смежные роли.
Как вы проверяете, что кандидат реально умеет в маркетинг продукта?
По методике МАРКЕР: смотрим не запись в трудовой, а факты — какое позиционирование кандидат собирал, как готовил и проводил запуски, как менялся спрос и работа продаж. Даём рабочий кейс из вашего продукта и оцениваем логику решений по позиционированию, go-to-market и спросу.
Ищете ли PMM под конкретный тип продукта?
Да. Подбираем под ваш тип продукта — SaaS, IT-продукты, B2B-сервисы, продукты для бизнеса и потребительские, — учитывая рынок, цикл сделки и зрелость продуктовой команды. Опыт кандидата сверяем именно с вашим продуктом и рынком, а не с маркетингом вообще.
За сколько вы находите продакт-маркетинг-менеджера?
Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель и зависит от типа продукта, рынка, редкости профиля и необходимости релокации.
Сколько стоит подбор продакт-маркетинг-менеджера?
Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. Точная цифра зависит от типа продукта, зрелости рынка и редкости профиля; правила оплаты прозрачны и закреплены в договоре.
Что если продакт-маркетинг-менеджер не подойдёт после выхода?
В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее, до старта поиска.
Ищете ли в регионах и с релокацией?
Да, работаем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и закрываем роли через релокацию продакт-маркетинг-менеджеров с профильным продуктовым опытом, в том числе на удалённый формат.
Можно ли искать конфиденциально, если меняем действующего PMM?
Да. Конфиденциальный поиск ведём аккуратно — без публичной вакансии и без выхода на команду, чтобы не дестабилизировать работу продукта и маркетинга до выхода нового специалиста.
Материалы о найме продакт-маркетинг-менеджера
Короткие разборы, которые помогают понять, какой PMM нужен и как его не потерять на поиске.
Бренд-менеджер или менеджер продукта: кого нанимать
Как различить роли на стыке бренда, продукта и маркетинга и не нанять не того.
Маркетолог, интернет-маркетолог или директор по маркетингу
Чем различаются маркетинговые роли по уровню и зоне ответственности.
Как оценить маркетолога на собеседовании
На что смотреть, чтобы отличить сильного маркетолога от красивого резюме.
Подбираем команду маркетинга
От маркетолога и интернет-маркетолога до бренд-менеджера и руководителя отдела — в офис и на удалёнку, с релокацией, по всей России.
Бренд-менеджер
Бренд и имидж: позиционирование бренда, айдентика и восприятие у аудитории.
Менеджер продукта
Сам продукт: разработка, бэклог, приоритеты функций и P&L.
Руководитель отдела маркетинга
Управление маркетингом: команда, каналы, план и результат.
Маркетолог
Маркетинг под задачи бизнеса: каналы, кампании, аналитика.
Интернет-маркетолог
Digital-каналы, performance и привлечение в онлайне.
Менеджер маркетинговых проектов
Координация маркетинговых проектов, сроки и результат.
Следующий шаг
Нужен продакт-маркетинг-менеджер, который свяжет продукт и спрос?
Разберём задачу, определим реалистичный профиль под ваш тип продукта и найдём PMM, который соберёт позиционирование, запуски и спрос. Первые кандидаты — за 7–10 дней, разбор роли бесплатен.
