Оставить заявку
Релизы долгие, ручные и рискованные
Выкатка в прод занимает часы и держится на конкретных людях: каждый релиз — стресс, откатываться больно, а скорость поставки фич упёрлась в потолок.
IT-руководители · DevOps и CI/CD
Подбор руководителя DevOps
Подбор руководителя DevOps, который отвечает за автоматизацию деплоя и CI/CD: инфраструктура как код, контейнеризация и оркестрация, надёжность релизов и культура между разработкой и эксплуатацией.
Ищем руководителей DevOps с подтверждённым опытом на вашем стеке. Оцениваем по реальным результатам автоматизации и надёжности, а не по списку технологий, и по методике МАРКЕР.
Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России, удалёнка и релокация
4–8 недельполное закрытие роли
3–6 мес.горизонт результата в DevOps
по всей РФофис, удалёнка, релокация
до 54источников поиска
Когда компании нужен руководитель DevOps
Это не просто сильный инженер «который знает Kubernetes», а руководитель, который выстраивает CI/CD, надёжность релизов и культуру dev↔ops. Сигналы, что роль уже нужна:
Прод регулярно падает после деплоя
Инциденты после выкаток повторяются, разбор причин не доходит до системных мер, а ответственность за надёжность релизов размазана между командами.
Стена между разработкой и эксплуатацией
Разработка «кидает через забор», эксплуатация тормозит выкатки — культуры dev↔ops нет, и каждая сторона решает свои задачи в ущерб общему результату.
CI/CD и инфраструктура держатся на энтузиастах
Пайплайны собраны как попало, инфраструктура настроена руками без кода, знания — в голове одного-двух инженеров, а тиражировать и поддерживать это некому.
Облако и ресурсы расходуются вслепую
Счета за инфраструктуру растут, окружения плодятся бесконтрольно, а прозрачной картины по затратам, нагрузке и оптимизации нет.
Практику DevOps некому возглавить и собрать в команду
Отдельные инженеры есть, но нет руководителя, который выстроит процессы CI/CD, стандарты и саму команду DevOps — поэтому всё держится на ручном управлении CTO или тимлидов.
Что закрывает руководитель DevOps
Профиль роли уже подготовлен — остаётся уточнить детали под ваш стек, инфраструктуру и зрелость процессов.
CI/CD и автоматизация деплоя
- пайплайны сборки, тестирования и выкатки
- инфраструктура как код и версионирование конфигов
- автоматизация релизов и безопасные откаты
- ускорение поставки без потери стабильности
Надёжность и эксплуатация релизов
- контейнеризация и оркестрация (Kubernetes)
- мониторинг, алертинг и работа с инцидентами
- отказоустойчивость, SLA и доступность сервисов
- управление облачными и онпрем-ресурсами и затратами
Команда и культура dev↔ops
- подбор и развитие инженеров DevOps и SRE
- стандарты, регламенты и общая ответственность за прод
- выстраивание культуры между разработкой и эксплуатацией
- безопасность в пайплайне (DevSecOps) и контроль доступа
Под какую задачу нужен руководитель DevOps
Руководитель DevOps под разные задачи — это разные кандидаты. Сначала договариваемся, что важнее именно сейчас.
Построить CI/CD и автоматизацию с нуля
- пайплайны сборки и выкатки под ваш стек
- инфраструктура как код вместо ручных настроек
- безопасные релизы и быстрые откаты
- сокращение времени от коммита до прода
Стабилизировать надёжность релизов
- контейнеризация и оркестрация нагрузки
- мониторинг, алертинг и разбор инцидентов
- снижение числа падений после деплоя
- отказоустойчивость и целевой уровень доступности
Собрать команду и культуру DevOps
- набор и развитие инженеров DevOps и SRE
- единые стандарты и общая ответственность за прод
- снятие стены между разработкой и эксплуатацией
- оптимизация облачных затрат и ресурсов
Как мы находим руководителя DevOps
Прозрачный процесс там, где собственный поиск уже не справился. Подбираем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы, — работаем с удалёнкой и готовим кандидатов под релокацию.
Разбираем задачу
Определяем, какой руководитель DevOps нужен — построить CI/CD с нуля, стабилизировать надёжность релизов или собрать команду и культуру, — ваш стек, масштаб инфраструктуры и цену простоя прода.
Идём шире рынка
Сильные руководители DevOps не сидят в откликах: прямой выход на профильные продуктовые и IT-компании с похожим стеком и зрелостью инженерной культуры, до 54 источников поиска.
Собираем воронку
Целевая воронка кандидатов; отсеиваем по реальным результатам — что автоматизировали в CI/CD, как снизили число инцидентов и время выкатки, — а не по списку технологий в резюме.
Проверяем
Служба безопасности, рекомендации у CTO и руководителей разработки, сверка опыта с вашим стеком и масштабом инфраструктуры; при необходимости готовим релокацию или удалённый формат.
Оцениваем по МАРКЕР
Короткий список финалистов с письменным разбором: как кандидат выстраивает CI/CD, надёжность релизов и культуру dev↔ops именно у вас — и где зоны риска.
Кейсы подбора IT-руководителей
Реальные закрытые позиции в DevOps, инфраструктуре и разработке — с измеримой воронкой и результатом.
Руководитель DevOps
Руководитель DevOps
Продуктовая IT-компания
Задача
Подобрать руководителя DevOps: CI/CD, инфраструктура как код, контейнеризация, надёжность релизов и культура между разработкой и эксплуатацией.
Что сделали
Оценивали опыт CI/CD и IaC, контейнеризацию и оркестрацию, выстраивание процессов между dev и ops, управление командой DevOps.
Цифры
100 кандидатов · 13 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 33 дня
Результат
Принят руководитель DevOps, который автоматизировал деплой и снизил время и риски выката релизов.
Руководитель IT-инфраструктуры
Руководитель IT-инфраструктуры
Телеком
Задача
Найти руководителя IT-инфраструктуры: серверы и сети, отказоустойчивость, мониторинг, бюджет и команда эксплуатации сервисов.
Что сделали
Оценивали опыт эксплуатации и отказоустойчивости, управление сетями и серверами, мониторинг и SLA, бюджет инфраструктуры и команду.
Цифры
110 кандидатов · 14 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 35 дней
Результат
Принят руководитель инфраструктуры с опытом в телекоме, который поднял доступность сервисов и навёл порядок в эксплуатации.
Руководитель отдела разработки
Руководитель отдела разработки
Продуктовая IT-компания (SaaS)
Задача
Подобрать руководителя отдела разработки: процессы, сроки и качество релизов, найм и развитие команды, архитектурные решения с тимлидами.
Что сделали
Оценивали управленческий и инженерный бэкграунд, выстраивание процессов разработки и релизов, найм и удержание команды, работу с техдолгом.
Цифры
120 кандидатов · 15 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 36 дней
Результат
Принят руководитель отдела разработки с опытом в SaaS, который стабилизировал релизы и выстроил процессы и найм в команде.
Методика оценки
МАРКЕР: как мы оцениваем руководителя DevOps
Проверяем построение именно DevOps: CI/CD и автоматизацию деплоя, надёжность релизов, инфраструктуру как код и культуру dev↔ops — и отличаем руководителя DevOps от руководителя IT-инфраструктуры, который отвечает за эксплуатацию серверов и сетей. Связываем роль, цель у вас, реальные действия и риски.
Обсудить оценку по МАРКЕРИз чего состоит МАРКЕР для этой роли
Каждая часть закрывает отдельный риск найма руководителя DevOps.
Модель роли
Что руководитель DevOps должен изменить за 3–6 месяцев именно у вас: автоматизировать выкатку, снизить число инцидентов, выстроить инфраструктуру как код и культуру dev↔ops. Фиксируем цену простоя прода и медленных релизов.
Аргументы опыта
Не список технологий в резюме, а факты: на сколько сократили время от коммита до прода, как снизили долю падений после деплоя, как перевели инфраструктуру в код и оптимизировали облачные затраты.
Рабочий кейс
Даём ситуацию из вашей реальности: ручной болезненный релиз, серия инцидентов после выкаток, стена между разработкой и эксплуатацией — смотрим, как кандидат проектирует решение и пайплайн.
Контекст среды
Где кандидат был силён: стек и облако (Kubernetes, контейнеры, IaC), масштаб инфраструктуры и нагрузки, зрелость CI/CD и мониторинга, размер инженерной команды и тип продукта.
Естественные мотиваторы
Что будет двигать им после выхода: масштаб инфраструктуры, свобода строить процессы и команду DevOps, инженерные вызовы по надёжности — чтобы человек не ушёл через несколько месяцев.
Риски и решение
Отличаем руководителя DevOps (автоматизация деплоя, CI/CD, культура dev↔ops) от руководителя IT-инфраструктуры (эксплуатация серверов и сетей): где кандидат может не сработать и при каких условиях риск ниже.
Стоимость и гарантия прозрачны
Подбор руководителя DevOps — управляемая услуга с понятными правилами, а не «попробуем поискать».
Что зафиксировано в договоре
- Фиксированная стоимость, согласованная до старта, — без процента от годового дохода кандидата.
- Гарантия и бесплатная замена: если кандидат не подойдёт в гарантийный срок — ищем замену за наш счёт.
- Сроки и зона ответственности известны заранее: первые кандидаты за 7–10 дней, полное закрытие — 4–8 недель.
- Конфиденциальный поиск, если меняете действующего руководителя DevOps, — без публичной вакансии.
Ошибки найма и как мы их закрываем
Частые ошибки
Где компании теряют на найме руководителя DevOps
- Берут сильного инженера, который знает инструменты, но не умеет строить процессы CI/CD и управлять командой.
- Путают роли: нанимают руководителя DevOps туда, где нужна эксплуатация инфраструктуры, серверов и сетей — это руководитель IT-инфраструктуры.
- Не проверяют опыт под свой стек и масштаб: облако, Kubernetes, нагрузка, зрелость пайплайнов и мониторинга.
- Игнорируют умение выстраивать культуру dev↔ops и снимать стену между разработкой и эксплуатацией.
Подход Work&Wolf
Почему с нами риск ниже
- Команда на проекте, а не один рекрутер: разбор роли, СБ-проверка и оценка кандидата под вашу задачу.
- До 54 источников и прямой выход на профильные IT-компании — находим там, где поиск своими силами и отклик уже не справились.
- Цена зафиксирована в договоре и не зависит от зарплаты кандидата.
- Гарантия и бесплатная замена закреплены в договоре до старта.
- Оценка по МАРКЕР: проверяем построение именно DevOps, а не смежные роли.
- Конфиденциальный поиск при смене действующего руководителя DevOps.
Кто отвечает за результат
Наталия Менохова
Основатель и руководитель Work&Wolf
Прямой поиск кандидатов, а не поток откликов
87% клиентов приходят по рекомендации
Многоступенчатый отбор и СБ-проверка кандидатов
Подбор руководителя DevOps — решение с высокой ценой ошибки: от него зависят скорость и надёжность релизов, стабильность прода и инженерная культура между разработкой и эксплуатацией. Поэтому проект ведём на уровне ответственности за технический результат: кто реально нужен команде, какие риски скрыты за списком технологий и что проверить до оффера.
Оцениваем кандидатов глазами бизнеса и инженерии — по способности выстроить CI/CD, снизить число инцидентов и собрать команду DevOps в реальной культуре компании, а не только по строчкам опыта.
Частые вопросы
О подборе руководителя DevOps: отличие от руководителя IT-инфраструктуры, проверка, стек, сроки, стоимость, где найти и как нанять, конфиденциальность.
Чем руководитель DevOps отличается от руководителя IT-инфраструктуры?
Руководитель DevOps отвечает за автоматизацию деплоя, CI/CD, инфраструктуру как код и культуру между разработкой и эксплуатацией — то есть за скорость и надёжность поставки изменений в прод. Руководитель IT-инфраструктуры отвечает за эксплуатацию серверов, сетей и базовых сервисов компании. Это разные роли и разные кандидаты; если вам ближе эксплуатация инфраструктуры, смотрите подбор руководителя IT-инфраструктуры.
Как вы проверяете, что кандидат реально умеет строить DevOps, а не просто знает инструменты?
По методике МАРКЕР: смотрим не список технологий в резюме, а факты — как кандидат выстраивал CI/CD, на сколько сократил время выкатки, как снизил число инцидентов после деплоя и перевёл инфраструктуру в код. Даём рабочий кейс из вашей реальности и оцениваем логику решений по автоматизации, надёжности и культуре dev↔ops.
Ищете ли руководителя DevOps под конкретный стек и облако?
Да. Подбираем под ваш стек и инфраструктуру — Kubernetes и контейнеризация, конкретное облако или онпрем, ваши инструменты CI/CD, IaC и мониторинга. Опыт кандидата сверяем именно с вашим масштабом нагрузки и зрелостью процессов, а не с модными технологиями вообще.
За сколько вы находите руководителя DevOps?
Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель и зависит от стека, масштаба инфраструктуры, редкости профиля и формата работы (офис, удалёнка, релокация).
Сколько стоит подбор руководителя DevOps?
Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. Точная цифра зависит от стека, масштаба инфраструктуры и редкости профиля; правила оплаты прозрачны и закреплены в договоре.
Что если руководитель DevOps не подойдёт после выхода?
В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее, до старта поиска.
Где найти и как нанять руководителя DevOps?
Сильные руководители DevOps почти не откликаются на вакансии — их находят прямым поиском. Мы выходим напрямую на профильные продуктовые и IT-компании с похожим стеком, используем до 54 источников, проверяем кандидатов через СБ и рекомендации CTO, оцениваем по МАРКЕР и показываем короткий список финалистов с письменным разбором. Это и есть услуги по подбору руководителя DevOps под вашу задачу — с гарантией и фиксированной стоимостью.
Можно ли искать конфиденциально и удалённо?
Да. Конфиденциальный поиск ведём без публичной вакансии, если меняете действующего руководителя DevOps. Работаем по всей России и с удалённым форматом, а также закрываем роль через релокацию инженеров с профильным опытом.
Материалы о найме руководителя DevOps
Короткие разборы, которые помогают понять, какой руководитель DevOps нужен и как его не потерять на поиске.
Чем занимается руководитель DevOps
Зона ответственности роли: CI/CD, инфраструктура как код, надёжность релизов и команда.
DevOps или руководитель IT-инфраструктуры: в чём разница
Чем отличаются автоматизация деплоя и эксплуатация инфраструктуры и кого нанимать.
Как оценить IT-руководителя на собеседовании
На что смотреть, чтобы отличить управленца от сильного инженера.
Подбираем IT-команду и менеджмент
От тимлида и архитектора до директора по IT — в офис, на удалёнку и с релокацией, по всей России.
Руководитель IT-инфраструктуры
Эксплуатация серверов, сетей и базовых сервисов — в отличие от автоматизации деплоя.
Руководитель отдела разработки
Управление командой разработки, процессами и поставкой продукта.
IT-архитектор
Проектирование архитектуры систем, интеграций и технических решений.
Руководитель отдела тестирования
Качество продукта, процессы тестирования и автоматизация проверок.
Директор по IT (CIO)
Вся IT-функция компании: стратегия, бюджет, команды и инфраструктура.
Подбор IT-руководителей
Хаб: все IT-руководители и менеджмент — от тимлида до CIO.
Следующий шаг
Нужен руководитель DevOps, который ускорит и стабилизирует релизы?
Разберём задачу, определим реалистичный профиль под ваш стек и инфраструктуру и найдём руководителя DevOps, который выстроит CI/CD, надёжность релизов и культуру dev↔ops. Первые кандидаты — за 7–10 дней, разбор роли бесплатен.
