Высокие потери и брак съедают маржу
Себестоимость растёт из-за переделок, отходов и простоев, а первопричины потерь никто системно не разбирает.
Оставить заявку
Подбор специалиста по бережливому производству (Lean), который снижает потери и повышает эффективность: производственная система, 5S и стандартизация, картирование потоков, проекты улучшений и снижение брака.
Ищем Lean-специалистов с реальными внедрёнными проектами в производстве. Оцениваем по измеримому эффекту (потери, цикл, брак), а не по сертификатам, и по методике МАРКЕР.
Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией
Себестоимость растёт из-за переделок, отходов и простоев, а первопричины потерь никто системно не разбирает.
Заказ долго идёт по цеху, между операциями копятся запасы и незавершёнка, деньги застревают в процессе.
Производство работает «как умеем»: нет стандартов операций, 5S и культуры улучшений — результат зависит от людей, а не от системы.
Внедряли Lean «для галочки» или силами консультантов, но изменения откатились, как только проект закончился.
OEE стоит на месте, цех загружен, а выработка не увеличивается — узкие места и потери не видны и не управляются.
Снижение потерь зависит от пары людей; уйдут они — остановится и вся работа над эффективностью.
Определяем, что важнее — запустить производственную систему, снизить потери и цикл или внедрить культуру улучшений, — отрасль, тип производства (серия, заказ, процесс) и цену потерь в деньгах.
Сильные Lean-специалисты заняты на действующих производствах: прямой хантинг, профильные предприятия и производственные системы крупных групп, в том числе кандидаты под релокацию.
Целевая воронка из профильных кандидатов; отсеиваем «теоретиков с сертификатами» по реальным внедрённым проектам с измеримым эффектом.
Служба безопасности, рекомендации от руководителей производств, сверка реальных результатов проектов — снижения потерь, цикла и брака на конкретных линиях.
Короткий список финалистов с письменным разбором: какой эффект кандидат реально давал и приживётся ли он на вашем производстве и культуре.
Подобрать руководителя по охране труда и промышленной безопасности на химическое предприятие.
Точечный поиск по химическим и нефтехимическим предприятиям, проверка опыта расследования инцидентов, проведения СОУТ и подготовки к проверкам надзорных органов.
96 кандидатов · 13 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 36 дней
Подобран руководитель по охране труда с профильным опытом более 9 лет на ОПО, прошел испытательный срок.
Найти операционного директора, который заново соберет систему: процессы, KPI, ритм управления, ответственность и бюджетную дисциплину.
Искали кандидатов с реальным опытом управления производственным контуром. На оценке разбирали узкие места, конфликт сроков, качества и себестоимости, внедрение метрик и дисциплины исполнения.
8 недель на закрытие через релокацию.
За первые 6 месяцев клиент зафиксировал снижение производственных издержек на 9%, сокращение производственного цикла на 12%, прозрачные KPI и улучшение взаимодействия между отделами.
Подобрать начальника производства на завод металлоконструкций с ответственностью за план выпуска и загрузку цехов.
Хантили из профильных заводов региона, оценивали опыт вывода производства на плановые показатели и управления сменными мастерами.
142 кандидатов · 18 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 31 день
Подобран начальник производства с опытом более 9 лет на машиностроительных заводах, прошел испытательный срок и выстроил сменное планирование.
Проверяем реально внедрённые Lean-проекты с измеримым эффектом (потери, цикл, брак), а не теорию и сертификаты. Связываем роль, цель по эффективности, реальные действия, доказательства результата и риски именно на вашем производстве.
Обсудить оценку по МАРКЕРКаждая часть закрывает отдельный риск найма специалиста по бережливому производству.
Что специалист должен изменить за 6–12 месяцев: уровень потерь и брака, производственный цикл, запасы, OEE и культуру улучшений. Фиксируем цель и цену потерь в деньгах.
Не сертификаты и тренинги, а факты: реально внедрённые Lean-проекты с измеримым эффектом — снижение брака, сокращение цикла и переналадок, рост выработки на конкретных участках.
Даём задачу под ваше производство: узкое место на линии, поток с потерями, проблемный передел — смотрим, как кандидат находит потери и считает эффект, а не пересказывает теорию.
Где кандидат был силён: тип производства (массовое, серийное, позаказное, процессное), отрасль, масштаб, зрелость производственной системы и уровень дисциплины в цехах.
Что будет двигать им после выхода: построение системы с нуля, измеримый результат, развитие команды улучшений — чтобы он не выгорел и не ушёл, столкнувшись с сопротивлением цеха.
Где может не сработать: сопротивление мастеров, слабая поддержка руководства, культура «и так сойдёт». При каких условиях риск ниже и насколько кандидат пригоден именно под вашу среду.
Подбор специалиста по бережливому производству — это найм инженера изменений с высокой ценой ошибки: слабый кандидат проведёт тренинги, а потери и брак останутся. Поэтому проект ведём на уровне ответственности за результат: кто реально нужен производству, какие риски скрыты за сертификатами и что проверить до оффера.
Оцениваем кандидатов глазами бизнеса — по способности находить потери, давать измеримый эффект и вовлекать цех, а не только по строчкам опыта и знанию инструментов Lean.
Он отвечает за снижение потерь и рост эффективности производства: разворачивает Lean и производственную систему, внедряет 5S и стандарты операций, картирует потоки, ведёт проекты улучшений и снижает брак. Главная задача — не «провести тренинги», а дать измеримый эффект в потерях, цикле и качестве и закрепить его в стандартах.
Практики Lean с реальными результатами заняты в производственных системах крупных промышленных групп — в машиностроении, металлообработке, пищевой и процессной отраслях — и в открытые отклики выходят редко; там чаще встречаются теоретики с сертификатами. Мы ведём прямой хантинг по таким предприятиям и отбираем по внедрённым проектам с измеримым эффектом: снижение брака, цикла, запасов и переналадок до и после. Чтобы нанять специалиста по бережливому производству, начните с бесплатного разбора роли — первых кандидатов покажем за 7–10 рабочих дней.
Технолог отвечает за технологию и параметры процесса, начальник производства — за выполнение плана и оперативное управление цехом. Lean-специалист работает поперёк процессов: ищет и устраняет потери, сокращает цикл и брак, строит культуру улучшений. Это роль про эффективность системы, а не про выпуск конкретной номенклатуры или администрирование смен.
По методике МАРКЕР: запрашиваем конкретные проекты с цифрами — какой брак, цикл или запасы были до и после, что именно сделал кандидат и удержался ли результат. Даём рабочий кейс под ваше производство и смотрим, как он находит потери и считает эффект, а не пересказывает учебник по Lean.
Да. Учитываем тип производства — массовое, серийное, позаказное или процессное — и отрасль, потому что инструменты и сопротивление среды сильно различаются. Под пищёвку, металлообработку, машиностроение или сборку нужен разный опыт, и мы это закладываем в профиль.
Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель, зависит от отрасли, типа производства, редкости профиля и необходимости релокации.
Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. Точная цифра зависит от отрасли, типа производства, масштаба и редкости профиля.
В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее.
Да, работаем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и закрываем роли через релокацию специалистов с действующих производств.
Какой специалист реально снижает потери, а не проводит тренинги.
Что спрашивать, чтобы отличить результат от красивого резюме.
Где искать инженерно-технические кадры на дефицитном рынке.
План, дисциплина, оперативное управление выпуском.
Технология, режимы процесса, нормы и качество.
Система качества, снижение брака, аудит процессов.
Планирование, загрузка мощностей, ритм производства.
Управление цехом, люди, выполнение задач смен.
Техническая политика, оборудование, надёжность.
Разберём задачу, определим реалистичный профиль под ваш тип производства — в услуги по подбору специалиста по бережливому производству входят прямой хантинг, проверка внедрённых проектов и гарантия замены. Первые кандидаты — за 7–10 дней, разбор роли бесплатен.