Оставить заявку
Логистика и закупки в ручном режиме
Поставки, запасы и закупки держатся на отдельных людях и переписке: единой системы планирования нет, всё управляется по ситуации и «на ощущениях».
Топ-менеджмент · цепочки поставок и закупки
Подбор директора по логистике и закупкам
Подбор директора по логистике и закупкам, который выстраивает цепочки поставок как систему: закупки и снабжение, склад и транспорт, SCM-дисциплина, экономия затрат и надёжность поставок.
Выходим на сильных директоров по логистике прямым хантингом. Оцениваем по реальной экономии и надёжности поставок, а не по описанию обязанностей, и по методике МАРКЕР.
Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией
до 54источников поиска
4–8 недельполное закрытие роли
прямой хантингзакрытого рынка
150–200контактов в воронке
Когда бизнесу нужен директор по логистике и закупкам
Это не «усиление логиста или снабженца», а управленец, который отвечает за всю цепочку поставок и закупочную экономику. Сигналы, что роль уже нужна:
Затраты на логистику растут без контроля
Транспорт, хранение и доставка дорожают, но никто не считает себестоимость логистики и не видит, где именно течёт маржа.
Срывы поставок и потери на складе
Дефицит и пересортица, неликвид на складе, кассовые потери из-за простоев и срочных закупок — оборачиваемость запасов не управляется.
Закупки без системы и с риском откатов
Поставщики выбираются по привычке, а не по тендеру и условиям: нет категорийного подхода, прозрачности цен и защиты от закупочных рисков и откатов.
Рост оборота ломает старую логистику
Объёмы выросли, география расширилась, добавились каналы и склады — прежняя схема снабжения и доставки уже не тянет новый масштаб.
Логистика держится на собственнике
Собственник или операционный директор сам разруливает поставки и торгуется с поставщиками — это съедает его время и становится риском при масштабировании.
Что закрывает директор по логистике и закупкам
Профиль роли уже подготовлен — остаётся уточнить детали под вашу цепочку поставок и категории закупок.
Цепочки поставок
- планирование запасов и спроса
- складская логистика и WMS
- транспорт, маршруты и доставка
- надёжность и предсказуемость поставок
Закупки и снабжение
- категорийная стратегия закупок
- тендеры и переговоры с поставщиками
- экономия и условия по контрактам
- контроль закупочных рисков и откатов
SCM-дисциплина
- сквозные KPI цепочки поставок
- управление логистическими затратами
- оборачиваемость запасов и уровень сервиса
- регламенты, аналитика и прозрачность
Под какую задачу нужен директор по логистике и закупкам
Директор под разные задачи — это разные кандидаты. Сначала договариваемся, что важнее именно сейчас.
Навести систему в логистике и закупках
- единое планирование поставок
- регламенты и SCM-дисциплина
- прозрачность затрат и запасов
- управляемая команда логистики и закупок
Снизить логистические затраты
- себестоимость транспорта и хранения
- категорийный подход в закупках
- экономия по тендерам и контрактам
- оборачиваемость и неликвиды
Обеспечить надёжность поставок при росте
- бесперебойность и уровень сервиса
- новые склады, каналы и география
- диверсификация поставщиков и рисков
- логистика под рост оборота
Как мы находим директора по логистике и закупкам
Прозрачный процесс там, где собственный поиск уже не справился. Подбираем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и готовим кандидатов под релокацию.
Разбираем задачу
Определяем, какой директор нужен — навести систему, снизить затраты или удержать надёжность поставок при росте, — масштаб логистики, тип бизнеса и цену ошибки в деньгах.
Идём шире рынка
Сильные директора по логистике и закупкам не сидят в откликах: прямой хантинг закрытого рынка и компании-доноры в вашей отрасли, поиск ведём конфиденциально.
Собираем воронку
Целевая воронка 150–200 контактов; отсеиваем по реальной экономии и надёжности поставок, а не по описанию обязанностей и громким титулам.
Проверяем
Служба безопасности, рекомендации у собственников и топ-менеджмента, сверка опыта с вашим масштабом логистики, географией и категориями закупок.
Оцениваем по МАРКЕР
Короткий список финалистов с письменным разбором рисков и пригодности под вашу цепочку поставок и закупочную модель.
Кейсы подбора в логистику и закупки
Реальные закрытые позиции в логистике, закупках и цепочках поставок — с измеримой воронкой и результатом.
Директор по логистике и закупкам
Директор по логистике и закупкам
Рост оборота при ручной логистике и закупках
Задача
Найти директора по логистике и закупкам, который наведёт SCM-дисциплину: планирование запасов, работу с поставщиками, маршруты и складскую логику как единую систему.
Что сделали
Искали по руководителям логистики и закупок из компаний с растущим оборотом. На оценке разбирали управление запасами и оборачиваемостью, переговоры с поставщиками и реальное снижение логистических издержек.
Цифры
7 недель на закрытие.
Результат
После выхода директора планирование запасов и закупок стало системным, а поставки и складская логика перешли из ручного режима в управляемый.
Закупщик
Закупщик
Интернет-магазин медицинских товаров для домашнего применения
Задача
Найти специалиста с опытом международных закупок в медицинской сфере.
Что сделали
Проверяли опыт международных закупок, знание медицинской продукции и способность управлять запасами.
Цифры
157 кандидатов · 16 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 31 день
Результат
Подобрали кандидата с 6-летним опытом закупок медицинской продукции, который прошел этапы собеседований и был принят в компанию.
Руководитель филиала
Руководитель филиала
Транспортно-экспедиционная компания, грузоперевозки по РФ
Задача
Найти специалиста с опытом логистики, который сможет развивать бизнес в регионе.
Что сделали
Искали руководителя с опытом управления региональными подразделениями и способностью запускать филиальную модель.
Цифры
200+ кандидатов · 11 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 26 дней
Результат
Руководитель филиала с 8-летним опытом управления региональными подразделениями принят на работу на 4-й неделе.
Методика оценки
МАРКЕР: как мы оцениваем директора по логистике и закупкам
Проверяем реальную экономию и надёжность: построенные цепочки поставок, работу с затратами и оборачиваемостью, контроль закупочных рисков, а не общий опыт. МАРКЕР и наш способ оценки топ-менеджера — ключевой дифференциатор: каждый финалист проходит разбор рисков, а вы получаете письменное заключение.
Обсудить оценку по МАРКЕРИз чего состоит МАРКЕР для этой роли
Каждая часть закрывает отдельный риск найма директора по логистике и закупкам.
Модель роли
Что директор должен изменить за 6–12 месяцев: затраты на логистику, оборачиваемость запасов, надёжность поставок, дисциплина закупок. Фиксируем цену ошибки в деньгах.
Аргументы опыта
Не титул, а факты: построенные цепочки поставок, реальная экономия по тендерам и контрактам, снижение логистических издержек и оборачиваемости запасов.
Рабочий кейс
Даём задачу под ваш бизнес: дефицит на складе, дорогая доставка, срыв поставок, конфликт сервиса и затрат — смотрим логику решений, а не теорию.
Контекст среды
Где кандидат был силён: масштаб и география логистики, тип каналов и складов, категории закупок, ВЭД и импорт, зрелость SCM-функции.
Естественные мотиваторы
Что будет двигать им после выхода: построение системы, масштаб, экономия и автоматизация, партнёрство с собственником — чтобы человек не ушёл через год.
Риски и решение
Где может не сработать, при каких условиях риск ниже и насколько кандидат пригоден именно под вашу цепочку поставок и закупочную модель.
Стоимость и гарантия прозрачны
Подбор директора по логистике и закупкам — управляемая услуга с понятными правилами, а не «попробуем поискать».
Что зафиксировано в договоре
- Фиксированная стоимость, согласованная до старта, — без процента от годового дохода кандидата (на дорогой executive-роли это ощутимая экономия).
- Гарантия и бесплатная замена: если кандидат не подойдёт в гарантийный срок — ищем замену за наш счёт.
- Сроки и зона ответственности известны заранее: первые кандидаты за 7–10 дней, полное закрытие — 4–8 недель.
- Конфиденциальный поиск, если меняете действующего директора, — без выхода на рынок, команду и поставщиков.
Ошибки найма и как мы их закрываем
Частые ошибки
Где компании теряют на найме директора по логистике и закупкам
- Берут сильного логиста или снабженца вместо управленца всей цепочкой поставок.
- Оценивают по описанию обязанностей, а не по реальной экономии и надёжности поставок.
- Не проверяют опыт под свой масштаб: география, склады, категории закупок, ВЭД и импорт.
- Игнорируют переговорную силу и контроль закупочных рисков и откатов.
Подход Work&Wolf
Почему с нами риск ниже
- Команда на проекте, а не один рекрутер: разбор роли, СБ-проверка и оценка кандидата под задачу.
- До 54 источников и прямой хантинг закрытого рынка — находим там, где поиск своими силами уже не справился.
- Цена зафиксирована в договоре и не зависит от зарплаты кандидата.
- Гарантия и бесплатная замена закреплены в договоре до старта.
- Оценка по МАРКЕР: короткий список финалистов с письменным разбором рисков.
- Конфиденциальный поиск при смене действующего директора по логистике и закупкам.
Кто отвечает за результат
Наталия Менохова
Основатель и руководитель Work&Wolf
Прямой поиск кандидатов, а не поток откликов
87% клиентов приходят по рекомендации
Конфиденциальность в чувствительных проектах
Подбор директора по логистике и закупкам — решение с высокой ценой ошибки: от него зависят затраты, запасы и надёжность поставок. Поэтому проект ведём на уровне ответственности за бизнес-результат: кто реально нужен компании, какие риски скрыты за резюме и что проверить до оффера.
Оцениваем кандидатов глазами бизнеса — по способности влиять на затраты, оборачиваемость и бесперебойность поставок и работать в реальной управленческой культуре компании, а не только по строчкам опыта.
Частые вопросы
О подборе директора по логистике и закупкам: отличие от ролей, оценка, сроки, стоимость, регионы, конфиденциальность и ВЭД.
Чем директор по логистике и закупкам отличается от руководителя снабжения?
Руководитель снабжения закрывает закупочный процесс: заявки, поставщики, договоры. Директор по логистике и закупкам управляет всей цепочкой поставок как системой — планирование, склад, транспорт, закупки, затраты и риски — и отвечает за экономику и надёжность поставок целиком. Мы подбираем управленца уровня SCM, а не сильного исполнителя по снабжению.
Где найти и как нанять директора по логистике и закупкам?
Действующие директора по логистике и закупкам работают в дистрибуции, ритейле, на производстве и в транспортных компаниях — и почти не размещают резюме, поэтому найти их по откликам не получится. Мы выходим на таких управленцев прямым поиском, собираем воронку из 150–200 контактов и проверяем реальную экономию, надёжность поставок и рекомендации собственников. Чтобы нанять директора по логистике и закупкам, начните с бесплатного разбора роли — первых кандидатов покажем за 7–10 дней.
Как вы проверяете реальную экономию и надёжность поставок?
По методике МАРКЕР: разбираем построенные цепочки поставок, работу с логистическими затратами и оборачиваемостью, экономию по тендерам и контроль закупочных рисков. Даём рабочий кейс под ваш бизнес и смотрим логику решений, а не общий опыт и красивое резюме. По каждому финалисту вы получаете письменное заключение с разбором рисков.
За сколько вы находите директора по логистике и закупкам?
Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель, зависит от отрасли, масштаба логистики, категорий закупок, редкости профиля и релокации.
Сколько стоит подбор директора по логистике и закупкам?
Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. На дорогой executive-роли это ощутимая экономия. Точная цифра зависит от отрасли, масштаба логистики и редкости профиля.
Что если директор не подойдёт после выхода?
В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее, до старта поиска.
Можно ли искать конфиденциально, если меняем действующего директора?
Да. Конфиденциальный поиск ведём аккуратно — без публичной вакансии и без выхода на команду заказчика и поставщиков, чтобы не нарушить работу логистики и снабжения.
Ищете ли в регионах и с релокацией?
Да, работаем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и закрываем роли через релокацию управленцев под производство, распределённые склады и региональную логистику.
Подбираете ли директоров с опытом ВЭД и импорта?
Да. Под задачи с прямыми ВЭД-контрактами, импортом и таможней ищем директоров с опытом международных цепочек поставок: работа с зарубежными поставщиками, валютные и логистические риски, мультимодальные перевозки и таможенное оформление.
Материалы о найме директора по логистике и закупкам
Короткие разборы, которые помогают понять, какой директор нужен и как его не потерять на поиске.
Как оценить директора по логистике на собеседовании
Какие вопросы и кейсы отличают системного SCM-управленца от исполнителя.
Ошибки при найме топ-менеджеров
Где компании теряют деньги и время на найме директоров C-уровня.
Сколько стоит подбор топ-менеджера
Из чего складывается стоимость executive search и за что вы платите.
Подбираем весь топ-менеджмент
От операционного директора до CEO — точечный executive search по всей России, в том числе конфиденциально и с релокацией.
Операционный директор (COO)
Операционная система бизнеса, процессы и эффективность.
Директор по производству
Производство, себестоимость, дисциплина и план выпуска.
Коммерческий директор
Выручка, каналы продаж, маржа и коммерческая стратегия.
Финансовый директор (CFO)
Деньги, учёт, риски и финансирование роста бизнеса.
Директор по качеству
Система качества, СМК, стандарты и контроль брака.
Генеральный директор (CEO)
Стратегия, P&L и управление всем бизнесом в целом.
Следующий шаг
Нужен директор по логистике и закупкам, который соберёт цепочку поставок в систему?
Разберём задачу, определим реалистичный профиль под ваш масштаб логистики и категории закупок и найдём управленца, который наведёт SCM-дисциплину и снизит затраты. Услуги по подбору директора по логистике и закупкам оказываем под ключ: первые кандидаты — за 7–10 дней, разбор роли бесплатен.
