Оставить заявку
Бюджет живёт отдельно от факта
Бюджеты есть, но не сходятся с фактом и не помогают принимать решения — регулярный план-факт никто не ведёт.
Финансовый блок · управленческий учёт · точечный подбор
Подбор финансового менеджера
Подбор финансового менеджера под задачи вашего бизнеса — найдём специалиста, который соберёт управленческий учёт, бюджетный цикл и контроль расходов в единую рабочую систему.
Финансовый менеджер нужен, когда отчётов уже мало, а CFO ещё рано. Оцениваем не по таблицам в резюме, а по способности вести процесс и связывать цифры с решениями подразделений — по методике МАРКЕР.
Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией
до 54источников поиска
150–200контактов в воронке
3–5финалистов в шорт-листе
4–8 недельполное закрытие роли
Когда бизнесу нужен финансовый менеджер
Это роль между главбухом и CFO: управленческий учёт, бюджеты и дисциплина подразделений. Сигналы, что она уже нужна:
Расходы спорят, а не считают
Контроль расходов держится на ручных согласованиях и становится предметом постоянных споров между отделами.
Отчётов много, решений нет
Цифры собираются, но руководители подразделений не понимают, как их действия влияют на финансовый результат.
Учёта уже мало, CFO ещё рано
Бизнес перерос простой сбор отчётов, но полноценный финансовый директор пока избыточен и дорог.
KPI и мотивация без цифр
Хотите завязать мотивацию и KPI на финрезультат, но нет человека, который сведёт это в управляемую систему.
Рост без финансовой дисциплины
Компания растёт, а регламенты и финансовая дисциплина за ростом не успевают — управляемость теряется.
Что закрывает финансовый менеджер
Профиль роли уже подготовлен — остаётся уточнить детали под ваш бизнес.
Зоны ответственности
- управленческий учёт и регулярный план-факт
- контроль исполнения бюджета
- регламенты сбора данных по подразделениям
- поддержка руководителей по KPI и расходам
Ключевые навыки
- управленческий учёт, бюджетный цикл, план-факт
- внедрение регламентов финансового контроля
- координация бизнес-функций без конфликтов
- Excel и BI, работа в ERP / 1С
Возможные KPI
- исполнение бюджета и снижение перерасхода
- точность и сроки управленческой отчётности
- прозрачная связь цифр с KPI подразделений
- финансовая дисциплина в процессах
Финансовый менеджер, главбух или CFO — кого нанимать
Эти роли часто путают. Помогаем выбрать того, кто реально нужен бизнесу сейчас, и не переплатить за лишний уровень.
Главный бухгалтер
- учёт, налоги и отчётность
- учётная политика и РСБУ
- команда бухгалтерии
- когда важна корректность учёта
Финансовый менеджер
- управленческий учёт и бюджеты
- контроль расходов и план-факт
- дисциплина подразделений
- когда учёта уже мало, а CFO ещё рано
Финансовый директор (CFO)
- стратегия, деньги, долг, инвестиции
- риски и финансирование роста
- партнёрство с собственником
- когда нужен архитектор финансов
Как мы находим финансового менеджера
Прозрачный процесс там, где собственный поиск уже не справился. Подбираем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и готовим кандидатов под релокацию.
Разбираем задачу
Определяем, что нужно: навести управленческий учёт, удержать бюджет или связать цифры с KPI, — и где сейчас цена ошибки.
Идём шире рынка
Прямой хантинг и компании-доноры в вашей отрасли, до 54 источников поиска — не ждём откликов с hh.ru.
Собираем воронку
Целевая воронка 150–200 контактов; отсеиваем по способности вести процесс, а не только собирать таблицы.
Проверяем
Служба безопасности, рекомендации и сверка опыта с вашим типом бизнеса: торговля, услуги, производство, проекты.
Оцениваем по МАРКЕР
Короткий список из 3–5 финалистов с письменным разбором рисков и пригодности под вашу финансовую систему.
Кейсы подбора в финансовый блок
Реальные закрытые позиции в финансовом блоке — учёт, отчётность и управленческие финансы.
Финансовый директор / финансовый управленец
Финансовый управленец-архитектор
Переход на ОСНО, ВЭД и собственное производство
Задача
Найти не просто сильного главбуха, а финансового управленца уровня архитектора: с опытом перехода на ОСНО, практикой ВЭД, пониманием розницы и способностью быть партнером собственника.
Что сделали
Поиск строился по управленческому контексту: розница, импорт, несколько юрлиц, переходные налоговые режимы. Акцент сделали на прямой поиск и пассивный рынок, кейс первых 90 дней и рекомендации.
Цифры
7 недель, 120+ профилей, 48 глубинных интервью, 5 кандидатов доведены до собственников, 3 финалиста, 1 выход.
Результат
Клиент получил усиление финансовой архитектуры в точке масштабирования, а не просто закрытую вакансию.
Бухгалтер
Бухгалтер для производственного холдинга
Производственный холдинг дверных фабрик
Задача
Подобрать бухгалтера в финансовый отдел холдинга.
Что сделали
Сфокусировали оценку на производственном учете, взаимодействии с другими отделами и устойчивости кандидата к офисной локации.
Цифры
120 кандидатов · 13 интервью агентства · 6 встреч с клиентом · 1 выход · 18 дней
Результат
За 18 дней нашли бухгалтера с 9-летним опытом работы в производственных предприятиях.
Финансовый директор
Финансовый директор для fashion retail
Продажа дизайнерской одежды, сеть розницы
Задача
Найти опытного финансового директора с глубоким пониманием Fashion-индустрии.
Что сделали
Провели несколько этапов интервью и тестирования, отдельно проверяли финансовую экспертизу, опыт международных брендов и культурное совпадение.
Цифры
195 кандидатов · 22 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 27 дней
Результат
Найден кандидат с опытом более 10 лет в финансовом управлении международным брендом одежды класса люкс.
Методика оценки
МАРКЕР: как мы оцениваем финансового менеджера
Проверяем не таблицы в резюме, а способность вести процесс и управлять цифрами. Связываем роль, бизнес-цель, реальные действия, доказательства результата и риски.
Обсудить оценку по МАРКЕРИз чего состоит МАРКЕР для этой роли
Каждая часть закрывает отдельный риск найма финансового менеджера.
Модель роли
Что менеджер должен изменить за 3–6 месяцев: исполнение бюджета, прозрачность расходов, регулярный план-факт, дисциплина подразделений. Фиксируем цену ошибки.
Аргументы опыта
Не таблицы из резюме, а факты: реальные проекты постановки управленческого учёта, бюджетного цикла и регламентов финконтроля.
Рабочий кейс
Даём задачу под ваш бизнес: разбор отклонений план-факт, управление перерасходом, построение регламента — смотрим логику.
Контекст среды
Где кандидат был силён: тип бизнеса (торговля, услуги, производство, проекты), масштаб, зрелость учёта и культура работы с цифрами.
Естественные мотиваторы
Что будет двигать им после выхода: порядок, влияние на результат, рост до руководителя финблока — чтобы человек не ушёл через год.
Риски и решение
Где может не сработать, при каких условиях риск ниже и насколько кандидат пригоден именно под вашу финансовую систему.
Стоимость и гарантия прозрачны
Подбор финансового менеджера — управляемая услуга с понятными правилами, а не «попробуем поискать».
Что зафиксировано в договоре
- Фиксированная стоимость, согласованная до старта, — без процента от годового дохода кандидата.
- Гарантия и бесплатная замена: если кандидат не подойдёт в гарантийный срок — ищем замену за наш счёт.
- Сроки и зона ответственности известны заранее: первые кандидаты за 7–10 дней, полное закрытие — 4–8 недель.
- Конфиденциальный поиск, если меняете действующего сотрудника, — без выхода на рынок и команду.
Ошибки найма и как мы их закрываем
Частые ошибки
Где компании теряют на найме финансового менеджера
- Берут сильного бухгалтера-исполнителя вместо человека, который ведёт процесс.
- Оценивают по знанию Excel, а не по способности связать цифры с решениями.
- Путают роль с CFO или главбухом и переплачивают за лишний уровень.
- Игнорируют софт-скиллы: координацию подразделений и работу с конфликтами.
Подход Work&Wolf
Почему с нами риск ниже
- Команда на проекте, а не один рекрутер: разбор роли, СБ-проверка и оценка кандидата под задачу.
- До 54 источников и прямой хантинг закрытого рынка — находим там, где поиск своими силами уже не справился.
- Цена зафиксирована в договоре и не зависит от зарплаты кандидата.
- Гарантия и бесплатная замена закреплены в договоре до старта.
- Оценка по МАРКЕР: короткий список финалистов с разбором рисков.
- Помогаем выбрать уровень роли: менеджер, главбух или CFO.
Кто отвечает за результат
Наталия Менохова
Основатель и руководитель Work&Wolf
Прямой поиск кандидатов, а не поток откликов
87% клиентов приходят по рекомендации
Конфиденциальность в чувствительных проектах
Подбор в финансовый блок — решение с высокой ценой ошибки, поэтому проект ведём на уровне ответственности за бизнес-результат: кто реально нужен компании, какие риски скрыты за резюме и что проверить до оффера.
Оцениваем кандидатов глазами бизнеса — по способности влиять на деньги, расходы и дисциплину и работать в реальной управленческой культуре компании, а не только по строчкам опыта.
Частые вопросы
О подборе финансового менеджера: отличие от ролей, сроки, оценка, стоимость, регионы и конфиденциальность.
Чем финансовый менеджер отличается от главного бухгалтера и финансового директора?
Главный бухгалтер отвечает за учёт, налоги и отчётность. Финансовый менеджер — за управленческий учёт, бюджеты, контроль расходов и финансовую дисциплину подразделений. Финансовый директор управляет всей финансовой стратегией и деньгами компании. Финансовый менеджер нужен, когда учёта уже мало, а CFO ещё рано.
Где найти и как нанять финансового менеджера?
Сильные финансовые менеджеры заняты там, где управленческий учёт уже работает: в торговых и производственных компаниях среднего масштаба, в группах с несколькими юрлицами. В отклики они выходят редко, поэтому ищем напрямую — через компании-доноры и собственную базу, собирая воронку 150–200 контактов. Проверяем на практике постановку учёта, бюджетный цикл и регламенты, а не строчки резюме. Чтобы нанять финансового менеджера под вашу задачу, начните с бесплатного разбора роли — первых кандидатов покажем за 7–10 дней.
За сколько вы находите финансового менеджера?
Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель, зависит от отрасли, масштаба бизнеса и редкости профиля.
Как вы проверяете реальные навыки, а не таблицы в резюме?
По методике МАРКЕР: модель роли, доказательства опыта (постановка управленческого учёта, бюджетный цикл, регламенты), рабочий кейс под ваш бизнес, контекст среды, мотиваторы и риски.
Когда нужен финансовый менеджер, а когда финансовый директор?
Финансовый менеджер наводит порядок в управленческом учёте, бюджетах и расходах на уровне процесса. Финансовый директор отвечает за стратегию, деньги, долг и инвестиции. Если задача — управляемость цифр и дисциплина, нужен менеджер; если архитектура финансов и финансирование роста — CFO.
Сколько стоит подбор финансового менеджера?
Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. Точная цифра зависит от отрасли, масштаба бизнеса и редкости профиля.
Что если финансовый менеджер не подойдёт после выхода?
В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее.
Ищете ли в регионах и с релокацией?
Да, работаем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и закрываем роли через релокацию специалистов.
Можно ли искать конфиденциально, если меняем действующего сотрудника?
Да. Конфиденциальный поиск ведём аккуратно — без публичной вакансии и без выхода на команду заказчика.
Материалы о найме в финансовый блок
Короткие разборы, которые помогают понять, какая финансовая роль нужна и как её не потерять на поиске.
Когда нужен финансовый менеджер, а когда CFO
Как понять, какая финансовая роль реально нужна бизнесу сейчас.
Как выстроить финансовый блок
Бухгалтер, главбух, казначей, финменеджер, CFO — кто за что отвечает.
Как подготовить профиль финансовой вакансии
Что зафиксировать до старта поиска, чтобы не ошибиться с ролью.
Подбираем весь финансовый блок
От бухгалтера до CFO — в офис, на удалёнку и с релокацией, по всей России.
Финансовый директор (CFO)
Стратегия, деньги, инвестиции и риски финблока.
Главный бухгалтер
Учётная политика, отчётность, управление бухгалтерией.
Казначей
Ликвидность, платёжный календарь, банки и платежи.
Финансист / аналитик
Финмодели, прогнозы, юнит-экономика, сценарии.
Экономист
План-факт, бюджеты, себестоимость, маржа.
Бухгалтер
Первичка, расчёты, закрытие периода без сбоев.
Следующий шаг
Нужен финансовый менеджер, который наведёт порядок в цифрах?
Разберём задачу, поможем выбрать уровень роли и найдём специалиста, который соберёт управленческий учёт и дисциплину. Услуги по подбору финансового менеджера начинаются с бесплатного разбора роли; первые кандидаты — за 7–10 дней.
