Учёта много, единых правил нет
Участки учёта ведутся, но без единой учётной политики и регламентов — каждый бухгалтер работает по-своему, а разночтения всплывают в отчётности.
Оставить заявку
Подбор главного бухгалтера под задачи вашего бизнеса — найдём специалиста, который выстроит учётную политику, своевременную отчётность и управляемую бухгалтерскую службу как единый контур.
Главный бухгалтер нужен, когда важно не просто вести участки учёта, а держать под контролем правила, команду и риски на уровне всей функции. Оцениваем не по статусу должности в резюме, а по способности удержать учёт, отчётность и проверки, — по методике МАРКЕР.
Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией
Участки учёта ведутся, но без единой учётной политики и регламентов — каждый бухгалтер работает по-своему, а разночтения всплывают в отчётности.
Закрытие периода и сдача отчётности превращаются в пожар в конце месяца, а не в управляемый и предсказуемый процесс.
Команда есть, но нагрузка распределяется хаотично, никто не держит качество, сроки и ответственность за всю функцию.
Объёмы и обороты выросли, а вместе с ними цена ошибки: блокировки счёта, доначисления и критические замечания становятся реальной угрозой.
Ключевой человек собрался уходить или уже ушёл, и нужно закрыть критическую роль без провала по учёту и отчётности.
Руководству нужна своевременная и достоверная финансовая картина, а не цифры, которым нельзя доверять до конца месяца.
Определяем, что нужно: поставить учётную политику, пройти проверку или собрать управляемую команду бухгалтерии, — и где сейчас цена ошибки.
Прямой хантинг и компании-доноры в вашей отрасли, до 54 источников поиска — не ждём откликов с hh.ru.
Целевая воронка 150–200 контактов; отсеиваем по способности держать всю функцию, а не только закрывать свой участок.
Служба безопасности, рекомендации у собственников и финдиректоров, сверка опыта проверок ФНС и внешнего аудита под ваш тип бизнеса.
Короткий список из 3–5 финалистов с письменным разбором рисков и пригодности под вашу учётную систему и команду.
Подобрать бухгалтера в финансовый отдел холдинга.
Сфокусировали оценку на производственном учете, взаимодействии с другими отделами и устойчивости кандидата к офисной локации.
120 кандидатов · 13 интервью агентства · 6 встреч с клиентом · 1 выход · 18 дней
За 18 дней нашли бухгалтера с 9-летним опытом работы в производственных предприятиях.
HRD международной компании обратился после пяти месяцев неудачного поиска главного бухгалтера для нового представительства в РФ.
Команда разобрала формат экзамена, перестроила скрининг и интервью, расширила блок вопросов на эрудицию и усилила первичный отбор помощниками.
Проект прошел через воронку 298 резюме. Найден кандидат, который прошел еще 4 этапа у заказчика и вышел на позицию.
Найти опытного финансового директора с глубоким пониманием Fashion-индустрии.
Провели несколько этапов интервью и тестирования, отдельно проверяли финансовую экспертизу, опыт международных брендов и культурное совпадение.
195 кандидатов · 22 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 27 дней
Найден кандидат с опытом более 10 лет в финансовом управлении международным брендом одежды класса люкс.
Проверяем не статус должности в резюме, а способность удержать учёт, отчётность и команду. Связываем роль, бизнес-цель, реальные действия, доказательства результата и риски.
Обсудить оценку по МАРКЕРКаждая часть закрывает отдельный риск найма главного бухгалтера.
Что главбух должен изменить за 3–6 месяцев: единые правила учёта, дисциплина по срокам отчётности, управляемая команда, снижение риска штрафов. Фиксируем цену ошибки.
Не статус должности из резюме, а факты: реальные проекты постановки учётной политики, прохождения проверок ФНС и внешнего аудита.
Даём задачу под ваш бизнес: организация работы отдела, сценарий налоговой проверки, спорный участок учёта — смотрим логику решений.
Где кандидат был силён: тип бизнеса и отрасль, масштаб и число юрлиц, зрелость учёта и культура работы с проверяющими.
Что будет двигать им после выхода: порядок в функции, влияние на результат, рост до финансового руководителя — чтобы человек не ушёл через год.
Где может не сработать, при каких условиях риск ниже и насколько кандидат пригоден именно под вашу учётную систему и команду.
Подбор главного бухгалтера — решение с высокой ценой ошибки, поэтому проект ведём на уровне ответственности за бизнес-результат: кто реально нужен компании, какие риски скрыты за резюме и что проверить до оффера.
Оцениваем кандидатов глазами бизнеса — по способности удержать учёт, отчётность и команду и пройти проверку, а не только по строчкам опыта и статусу прежней должности.
Главный бухгалтер отвечает за учётную политику, отчётность, сроки сдачи и управление бухгалтерской службой — за корректность и управляемость учёта. Финансовый директор управляет стратегией, деньгами, долгом и инвестициями. Если задача — навести порядок в учёте и отчётности и закрыть риски проверок, нужен главбух; если нужен архитектор финансов и финансирование роста — CFO. Помогаем выбрать уровень роли до старта.
Главбухи, которые держат учёт без штрафов, уже работают — в компаниях вашей отрасли, в группах с несколькими юрлицами, на ОСНО и с пройденными проверками за плечами. Такие специалисты редко выходят в отклики, поэтому ищем прямым поиском: компании-доноры, собственная база, воронка 150–200 контактов. Проверяем постановку учётной политики, прохождение проверок и рекомендации у собственников. Чтобы нанять главного бухгалтера спокойно, начните с бесплатного разбора роли — первых кандидатов покажем за 7–10 рабочих дней.
Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель, зависит от отрасли, масштаба бизнеса, числа юрлиц и редкости профиля.
По методике МАРКЕР: модель роли, доказательства опыта (постановка учётной политики, прохождение проверок и аудита), рабочий кейс под ваш бизнес, контекст среды, мотиваторы и риски. Отдельно проверяем рекомендации у собственников и финансовых руководителей.
Чаще всего — три типа задач: поставить учёт и единую учётную политику с нуля или после хаоса; пройти налоговую проверку или внешний аудит без критичных замечаний; собрать и возглавить управляемую команду бухгалтерии. Под каждую задачу мы расставляем акценты в оценке по-разному.
Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. Точная цифра зависит от отрасли, масштаба бизнеса, числа юрлиц и редкости профиля.
В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее.
Да. Конфиденциальный поиск ведём аккуратно — без публичной вакансии и без выхода на действующего сотрудника и команду заказчика.
Да, работаем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и закрываем роли через релокацию специалистов.
Как понять, что пора брать руководителя функции, а не ещё одного исполнителя.
Что проверить в опыте, навыках и рекомендациях, пока решение можно изменить.
Где компании теряют на найме главбуха и как эти ошибки закрыть заранее.
Стратегия, деньги, инвестиции и риски финблока.
Управленческий учёт, бюджеты, контроль расходов.
Первичка, расчёты, закрытие периода без сбоев.
Переход на НДС, декларации, вычеты, работа с ЭДО.
Ликвидность, платёжный календарь, банки и платежи.
Контроль, аудит, подготовка к проверкам и рискам.
Разберём задачу, поможем выбрать уровень роли и найдём специалиста, который выстроит учётную политику, отчётность и команду. Услуги по подбору главного бухгалтера — со сроками и заменой в договоре: первые кандидаты — за 7–10 дней, разбор роли бесплатен.