Финансовый блок · учёт и отчётность · точечный подбор

Подбор главного бухгалтера

Подбор главного бухгалтера под задачи вашего бизнеса — найдём специалиста, который выстроит учётную политику, своевременную отчётность и управляемую бухгалтерскую службу как единый контур.

Главный бухгалтер нужен, когда важно не просто вести участки учёта, а держать под контролем правила, команду и риски на уровне всей функции. Оцениваем не по статусу должности в резюме, а по способности удержать учёт, отчётность и проверки, — по методике МАРКЕР.

Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией

до 54источников поиска
150–200контактов в воронке
3–5финалистов в шорт-листе
4–8 недельполное закрытие роли

Когда бизнесу нужен главный бухгалтер

Это руководитель учётной функции, а не ещё один исполнитель: правила, отчётность, команда и риски. Сигналы, что роль уже нужна:
01

Учёта много, единых правил нет

Участки учёта ведутся, но без единой учётной политики и регламентов — каждый бухгалтер работает по-своему, а разночтения всплывают в отчётности.

02

Отчётность сдаётся в авральном режиме

Закрытие периода и сдача отчётности превращаются в пожар в конце месяца, а не в управляемый и предсказуемый процесс.

03

Бухгалтерия живёт без руководителя

Команда есть, но нагрузка распределяется хаотично, никто не держит качество, сроки и ответственность за всю функцию.

04

Риски проверок и штрафов растут

Объёмы и обороты выросли, а вместе с ними цена ошибки: блокировки счёта, доначисления и критические замечания становятся реальной угрозой.

05

Действующий главбух уходит

Ключевой человек собрался уходить или уже ушёл, и нужно закрыть критическую роль без провала по учёту и отчётности.

06

Собственнику не на что опереться

Руководству нужна своевременная и достоверная финансовая картина, а не цифры, которым нельзя доверять до конца месяца.

Что закрывает главный бухгалтер

Профиль роли уже подготовлен — остаётся уточнить детали под ваш бизнес.

Зоны ответственности

  • учётная политика и внутренние регламенты
  • своевременная и корректная отчётность
  • управление бухгалтерской службой
  • взаимодействие с ФНС, аудиторами и собственником

Ключевые навыки

  • глубокое знание РСБУ, налогового и трудового права
  • постановка учёта и сроков сдачи отчётности
  • управление командой и распределение нагрузки
  • опыт работы с проверками и внешним аудитом

Возможные KPI

  • отсутствие штрафов, блокировок и критичных замечаний
  • сроки и качество закрытия периода
  • управляемость и стабильность отдела
  • достоверная финансовая картина для руководства

Главный бухгалтер или финансовый директор — кого нанимать

Эти роли часто путают, а уровни — подменяют. Помогаем выбрать того, кто реально нужен бизнесу сейчас, и не переплатить за лишний уровень.

Бухгалтер / главбух участка

  • ведёт конкретные участки учёта
  • первичка, расчёты, закрытие участка
  • работает в рамках заданных правил
  • когда нужен исполнитель, а не функция

Главный бухгалтер

  • учётная политика и единые правила
  • вся отчётность и сроки сдачи
  • управление бухгалтерской службой
  • когда важна корректность и управляемость учёта

Финансовый директор (CFO)

  • стратегия, деньги, долг, инвестиции
  • риски и финансирование роста
  • партнёрство с собственником
  • когда нужен архитектор финансов, а не учёта

Как мы находим главного бухгалтера

Прозрачный процесс там, где собственный поиск уже не справился. Подбираем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и готовим кандидатов под релокацию.
01

Разбираем задачу

Определяем, что нужно: поставить учётную политику, пройти проверку или собрать управляемую команду бухгалтерии, — и где сейчас цена ошибки.

02

Идём шире рынка

Прямой хантинг и компании-доноры в вашей отрасли, до 54 источников поиска — не ждём откликов с hh.ru.

03

Собираем воронку

Целевая воронка 150–200 контактов; отсеиваем по способности держать всю функцию, а не только закрывать свой участок.

04

Проверяем

Служба безопасности, рекомендации у собственников и финдиректоров, сверка опыта проверок ФНС и внешнего аудита под ваш тип бизнеса.

05

Оцениваем по МАРКЕР

Короткий список из 3–5 финалистов с письменным разбором рисков и пригодности под вашу учётную систему и команду.

Кейсы подбора в бухгалтерию

Реальные закрытые позиции в учётном блоке — главбухи и бухгалтеры под сложные требования и проверки.
Бухгалтер

Бухгалтер для производственного холдинга

Производственный холдинг дверных фабрик
Задача

Подобрать бухгалтера в финансовый отдел холдинга.

Что сделали

Сфокусировали оценку на производственном учете, взаимодействии с другими отделами и устойчивости кандидата к офисной локации.

Цифры

120 кандидатов · 13 интервью агентства · 6 встреч с клиентом · 1 выход · 18 дней

Результат

За 18 дней нашли бухгалтера с 9-летним опытом работы в производственных предприятиях.

Главный бухгалтер

Главный бухгалтер после пяти месяцев поиска

Международная компания, 5 стран
Задача

HRD международной компании обратился после пяти месяцев неудачного поиска главного бухгалтера для нового представительства в РФ.

Что сделали

Команда разобрала формат экзамена, перестроила скрининг и интервью, расширила блок вопросов на эрудицию и усилила первичный отбор помощниками.

Результат

Проект прошел через воронку 298 резюме. Найден кандидат, который прошел еще 4 этапа у заказчика и вышел на позицию.

Финансовый директор

Финансовый директор для fashion retail

Продажа дизайнерской одежды, сеть розницы
Задача

Найти опытного финансового директора с глубоким пониманием Fashion-индустрии.

Что сделали

Провели несколько этапов интервью и тестирования, отдельно проверяли финансовую экспертизу, опыт международных брендов и культурное совпадение.

Цифры

195 кандидатов · 22 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 27 дней

Результат

Найден кандидат с опытом более 10 лет в финансовом управлении международным брендом одежды класса люкс.

Методика оценки

МАРКЕР: как мы оцениваем главного бухгалтера

Проверяем не статус должности в резюме, а способность удержать учёт, отчётность и команду. Связываем роль, бизнес-цель, реальные действия, доказательства результата и риски.

Обсудить оценку по МАРКЕР

Из чего состоит МАРКЕР для этой роли

Каждая часть закрывает отдельный риск найма главного бухгалтера.

М

Модель роли

Что главбух должен изменить за 3–6 месяцев: единые правила учёта, дисциплина по срокам отчётности, управляемая команда, снижение риска штрафов. Фиксируем цену ошибки.

А

Аргументы опыта

Не статус должности из резюме, а факты: реальные проекты постановки учётной политики, прохождения проверок ФНС и внешнего аудита.

Р

Рабочий кейс

Даём задачу под ваш бизнес: организация работы отдела, сценарий налоговой проверки, спорный участок учёта — смотрим логику решений.

К

Контекст среды

Где кандидат был силён: тип бизнеса и отрасль, масштаб и число юрлиц, зрелость учёта и культура работы с проверяющими.

Е

Естественные мотиваторы

Что будет двигать им после выхода: порядок в функции, влияние на результат, рост до финансового руководителя — чтобы человек не ушёл через год.

Р

Риски и решение

Где может не сработать, при каких условиях риск ниже и насколько кандидат пригоден именно под вашу учётную систему и команду.

Стоимость и гарантия прозрачны

Подбор главного бухгалтера — управляемая услуга с понятными правилами, а не «попробуем поискать».

Что зафиксировано в договоре

  • Фиксированная стоимость, согласованная до старта, — без процента от годового дохода кандидата.
  • Гарантия и бесплатная замена: если кандидат не подойдёт в гарантийный срок — ищем замену за наш счёт.
  • Сроки и зона ответственности известны заранее: первые кандидаты за 7–10 дней, полное закрытие — 4–8 недель.
  • Конфиденциальный поиск, если меняете действующего главбуха, — без выхода на рынок и команду.

Ошибки найма и как мы их закрываем

Частые ошибки

Где компании теряют на найме главного бухгалтера

  1. Берут сильного бухгалтера-исполнителя вместо человека, который держит всю функцию.
  2. Оценивают по статусу должности и стажу, а не по способности пройти проверку и управлять командой.
  3. Путают роль с CFO или финменеджером и переплачивают за лишний уровень.
  4. Не проверяют рекомендации у собственников — и узнают о рисках уже после выхода.
Подход Work&Wolf

Почему с нами риск ниже

  • Команда на проекте, а не один рекрутер: разбор роли, СБ-проверка и оценка кандидата под задачу.
  • До 54 источников и прямой хантинг закрытого рынка — находим там, где поиск своими силами уже не справился.
  • Цена зафиксирована в договоре и не зависит от зарплаты кандидата.
  • Гарантия и бесплатная замена закреплены в договоре до старта.
  • Оценка по МАРКЕР: короткий список финалистов с разбором рисков.
  • Помогаем выбрать уровень роли: главбух, финменеджер или CFO.
Обсудить мою задачу
Наталия Менохова — руководитель агентства Work&Wolf
Кто отвечает за результат

Наталия Менохова

Основатель и руководитель Work&Wolf
Прямой поиск кандидатов, а не поток откликов 87% клиентов приходят по рекомендации Конфиденциальность в чувствительных проектах

Подбор главного бухгалтера — решение с высокой ценой ошибки, поэтому проект ведём на уровне ответственности за бизнес-результат: кто реально нужен компании, какие риски скрыты за резюме и что проверить до оффера.

Оцениваем кандидатов глазами бизнеса — по способности удержать учёт, отчётность и команду и пройти проверку, а не только по строчкам опыта и статусу прежней должности.

Частые вопросы

О подборе главного бухгалтера: отличие от CFO, сроки, оценка, под какую задачу, стоимость, регионы и конфиденциальность.
Главный бухгалтер или финансовый директор — кого нанимать?

Главный бухгалтер отвечает за учётную политику, отчётность, сроки сдачи и управление бухгалтерской службой — за корректность и управляемость учёта. Финансовый директор управляет стратегией, деньгами, долгом и инвестициями. Если задача — навести порядок в учёте и отчётности и закрыть риски проверок, нужен главбух; если нужен архитектор финансов и финансирование роста — CFO. Помогаем выбрать уровень роли до старта.

Где найти и как нанять главного бухгалтера?

Главбухи, которые держат учёт без штрафов, уже работают — в компаниях вашей отрасли, в группах с несколькими юрлицами, на ОСНО и с пройденными проверками за плечами. Такие специалисты редко выходят в отклики, поэтому ищем прямым поиском: компании-доноры, собственная база, воронка 150–200 контактов. Проверяем постановку учётной политики, прохождение проверок и рекомендации у собственников. Чтобы нанять главного бухгалтера спокойно, начните с бесплатного разбора роли — первых кандидатов покажем за 7–10 рабочих дней.

За сколько вы находите главного бухгалтера?

Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель, зависит от отрасли, масштаба бизнеса, числа юрлиц и редкости профиля.

Как вы проверяете реальные навыки, а не статус должности в резюме?

По методике МАРКЕР: модель роли, доказательства опыта (постановка учётной политики, прохождение проверок и аудита), рабочий кейс под ваш бизнес, контекст среды, мотиваторы и риски. Отдельно проверяем рекомендации у собственников и финансовых руководителей.

Под какую задачу нужен главбух?

Чаще всего — три типа задач: поставить учёт и единую учётную политику с нуля или после хаоса; пройти налоговую проверку или внешний аудит без критичных замечаний; собрать и возглавить управляемую команду бухгалтерии. Под каждую задачу мы расставляем акценты в оценке по-разному.

Сколько стоит подбор главного бухгалтера?

Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. Точная цифра зависит от отрасли, масштаба бизнеса, числа юрлиц и редкости профиля.

Что если главный бухгалтер не подойдёт после выхода?

В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее.

Можно ли искать конфиденциально, если меняем действующего главбуха?

Да. Конфиденциальный поиск ведём аккуратно — без публичной вакансии и без выхода на действующего сотрудника и команду заказчика.

Ищете ли в регионах и с релокацией?

Да, работаем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и закрываем роли через релокацию специалистов.

Следующий шаг

Нужен главный бухгалтер, который возьмёт учёт под контроль?

Разберём задачу, поможем выбрать уровень роли и найдём специалиста, который выстроит учётную политику, отчётность и команду. Услуги по подбору главного бухгалтера — со сроками и заменой в договоре: первые кандидаты — за 7–10 дней, разбор роли бесплатен.