КДП ведётся хаотично и с рисками
Трудовые договоры, приказы и табели оформляются с ошибками и задним числом, документы разбросаны по почтам и папкам — каждая проверка превращается в аврал.
Оставить заявку
Подбор специалиста по кадрам, который берёт на себя кадровое делопроизводство: трудовые договоры и приказы, трудовые книжки и ЭТК, отпуска и больничные, воинский учёт, штатное расписание и готовность к проверкам ГИТ.
Ищем кадровиков с подтверждённым опытом ведения КДП и знанием Трудового кодекса. Оцениваем по аккуратности и реальному документообороту, а не по стажу, и по методике МАРКЕР.
Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией
Трудовые договоры, приказы и табели оформляются с ошибками и задним числом, документы разбросаны по почтам и папкам — каждая проверка превращается в аврал.
Ждёте проверку или уже получили запрос, а навести порядок в кадровых документах и закрыть нарушения внутри некому — нужен исполнитель, который соберёт всё корректно.
Единственный человек, кто вёл кадры, увольняется или уходит в декрет, а передавать участок и трудовые книжки фактически некому.
Кадровое делопроизводство ведут бухгалтер и руководители «между делом»: ошибки в отпусках, больничных и воинском учёте копятся, а отвечать за них никто не готов.
Штат вырос, появились филиалы и вахта, добавились ЭТК и отчётность — ручной учёт в таблицах перестал справляться с объёмом.
Электронные трудовые книжки, отчётность в СФР и работа в 1С:ЗУП ведутся на ощупь, штатное расписание устарело — нужен профильный специалист по кадрам.
Определяем, какой специалист по кадрам нужен — навести порядок в КДП, подготовить к проверке или вести учёт в 1С:ЗУП, — отрасль, численность, наличие вредных условий и вахты, цену кадровых рисков.
Сильные кадровики редко в активном поиске: прямой выход на профильные компании вашей отрасли и масштаба, до 54 источников поиска, а не только отклики на вакансию.
Целевая воронка кандидатов; отсеиваем по реальному опыту ведения КДП — объём штата, вредные условия, воинский учёт, прохождение проверок, — а не по записи в трудовой.
Служба безопасности, рекомендации у руководителей и бухгалтерии, сверка опыта с вашим масштабом и отраслью, проверка знания ТК и работы в 1С:ЗУП; при необходимости готовим релокацию.
Короткий список финалистов с письменным разбором: как кандидат ведёт документооборот, учёт и готовность к проверкам — и где зоны риска по аккуратности и срокам.
Найти специалиста по кадрам, который возьмет на себя кадровое делопроизводство и подготовку к проверкам.
Оценивали знание ТК и кадрового учета, опыт работы с графиками и табелями, аккуратность в документах и понимание требований к производственному и медицинскому персоналу.
72 кандидатов · 11 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 23 дня
Принят специалист по кадрам с опытом на производстве, который привел в порядок кадровое делопроизводство и закрыл накопившиеся задачи по учету.
Подобрать начальника отдела кадров, который возьмет управление КДП и кадровой службой крупного предприятия.
Проверяли управленческий опыт в кадровой службе, знание законодательства и воинского учета, навыки выстраивания процессов и работы с проверяющими органами.
64 кандидатов · 10 интервью агентства · 4 встреч с клиентом · 1 выход · 38 дней
Принят начальник отдела кадров с опытом на промышленном предприятии, который выстроил работу службы и закрыл риски по кадровому документообороту.
Подобрать HR-менеджера, который закроет полный цикл работы с персоналом: подбор, адаптацию и кадровое сопровождение в растущей розничной сети.
Оценивали опыт работы в сетевом ретейле, навыки подбора на потоке, понимание адаптации и базового КДП, а также умение выстраивать процессы под нескольких руководителей.
128 кандидатов · 16 интервью агентства · 5 встреч с клиентом · 1 выход · 24 дня
Принят HR-менеджер с опытом в розничной сети, который выстроил воронку подбора и систематизировал адаптацию новых сотрудников магазинов.
Проверяем именно ведение КДП: документооборот, учёт и отчётность, готовность к проверкам — и отличаем специалиста по кадрам (исполнитель) от HR-менеджера (КДП — лишь часть его работы) и начальника отдела кадров (руководитель функции). Связываем роль, цель в вашем учёте, реальные действия и риски.
Обсудить оценку по МАРКЕРКаждая часть закрывает отдельный риск найма специалиста по кадрам.
Что специалист по кадрам должен закрыть за 3–6 месяцев именно у вас: порядок в договорах и приказах, готовность к проверке ГИТ, корректный воинский учёт, переход на ЭТК и 1С:ЗУП. Фиксируем цену ошибки в штрафах и рисках.
Не запись в трудовой, а факты ведения КДП: какой объём штата вёл, как готовил компанию к проверкам, как восстанавливал документы и закрывал нарушения по трудовым книжкам и табелям.
Даём ситуацию из вашей практики: запрос ГИТ, оформление сотрудника на вредных условиях, восстановление утраченного приказа — смотрим, как кандидат разбирается со ссылкой на нормы ТК.
Где кандидат был силён: численность штата, отрасль, наличие филиалов и вахты, вредные условия, версия 1С:ЗУП, объём воинского учёта и зрелость кадровых процессов.
Что будет двигать им после выхода: порядок в документах, стабильность, рост до начальника отдела кадров, спокойное прохождение проверок — чтобы человек не ушёл через сезон.
Отличаем специалиста по кадрам (исполнитель КДП) от HR-менеджера (КДП — лишь часть его работы) и начальника отдела кадров (руководитель функции): где кандидат может не сработать и при каких условиях риск ниже.
Подбор специалиста по кадрам — решение с высокой ценой ошибки: от него зависят корректность документов, спокойствие на проверках ГИТ и защита компании от штрафов. Поэтому проект ведём на уровне ответственности за кадровый порядок: кто реально нужен под ваш учёт, какие риски скрыты за стажем и что проверить до оффера.
Оцениваем кандидатов глазами кадрового блока — по аккуратности, знанию Трудового кодекса и реальному опыту ведения документооборота, а не только по строчкам опыта.
Специалист по кадрам — исполнитель кадрового делопроизводства: трудовые договоры и приказы, трудовые книжки и ЭТК, отпуска, больничные, воинский учёт, штатное расписание и готовность к проверкам. У HR-менеджера КДП — лишь часть работы, основное у него подбор, адаптация и работа с персоналом. Начальник отдела кадров руководит самой КДП-функцией и службой. Мы подбираем именно исполнителя КДП, а не смежные роли.
По методике МАРКЕР: смотрим не запись в трудовой, а факты — какой объём штата кандидат вёл, как готовил компанию к проверкам ГИТ, как восстанавливал документы и закрывал нарушения. Даём рабочий кейс из вашей практики и проверяем знание Трудового кодекса, воинского учёта и работы в 1С:ЗУП.
Да. Подбираем под вашу специфику — производство, медицина, ретейл, услуги, — с учётом численности штата, вредных условий, филиалов, вахты и объёма воинского учёта. Опыт кандидата сверяем именно с вашим масштабом, а не с отраслью вообще.
Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель и зависит от отрасли, масштаба штата, редкости профиля и необходимости релокации.
Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. Точная цифра зависит от отрасли, масштаба штата и редкости профиля; правила оплаты прозрачны и закреплены в договоре.
В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее, до старта поиска.
Да, работаем по всей России — Москва, Санкт-Петербург, регионы — и закрываем роли через релокацию специалистов по кадрам с профильным опытом и знанием актуального трудового законодательства.
Да. Конфиденциальный поиск ведём аккуратно — без публичной вакансии и без выхода на коллектив, чтобы не дестабилизировать работу и передачу кадрового участка до выхода нового специалиста.
Что закрывает кадровое делопроизводство и какие риски снимает отдельный специалист.
Как не перепутать роли и понять, кто реально будет вести кадровый учёт.
В какой момент исполнителя КДП пора усиливать руководителем кадровой службы.
Руководитель КДП-функции и кадровой службы: процессы, проверки, команда.
Подбор, адаптация и работа с персоналом, где КДП — лишь часть задач.
C&B и кадровый блок: зарплаты, грейды, льготы и мотивация.
Закрытие вакансий и работа с воронкой кандидатов в HR-блоке.
Онбординг и сопровождение новых сотрудников в первые месяцы.
Вся HR-функция: стратегия, КДП, подбор, обучение и культура.
Разберём задачу, определим реалистичный профиль под вашу отрасль и масштаб штата и найдём специалиста по кадрам, который соберёт документооборот, учёт и готовность к проверкам. Первые кандидаты — за 7–10 дней, разбор роли бесплатен.