Поиск, подбор и найм

Специалиста по подбору персонала

С гарантией по договору

Исправляет и предотвращает: высокую текучесть, слабую адаптацию новичков, непрозрачные HR-процессы.

Оцениваемые навыки: знание трудового законодательства, опыт внедрения HR-инициатив, навыки оценки и развития персонала.

Как оцениваем: кейс «Программа адаптации», тест «Анализ причин текучести», рекомендации по HR-проектам.

Возможные KPI: уровень текучести, рост вовлечённости, скорость адаптации, результаты оценки компетенций.

Исправляет и предотвращает: длительный поиск кандидатов, несвоевременное закрытие вакансий, неоправданные затраты на подбор.

Оцениваемые навыки: умение искать в соцсетях и базах резюме, проведение телефонных/первичных интервью, аналитика найма.

Как оцениваем: тест по сорсингу, мини-интервью «роль рекрутера», анализ отзывов руководителей о точности подбора.

Возможные KPI: средний срок закрытия позиции, процент прошедших испытательный срок, стоимость закрытия вакансии.

Исправляет и предотвращает: нехватку сотрудников при массовом найме, потерю перспективных кандидатов, неточный отбор по навыкам.

Оцениваемые навыки: проведение собеседований (в т.ч. стресс-интервью), работа с базами и соцсетями, умение «продавать» вакансию.

Как оцениваем: кейс «Поиск редких специалистов», тест «Работа с возражениями кандидатов», рекомендации от прошлых работодателей.

Возможные KPI: скорость закрытия, доля кандидатов успешно пройдших испытательный срок, формирование HR-резерва.

Исправляет и предотвращает: несбалансированную HR-стратегию, высокую текучесть ключевых сотрудников, конфликты из-за слабой мотивации.

Оцениваемые навыки: управленческий опыт в HR, стратегическое планирование, внедрение корпоративных ценностей и систем мотивации.

Как оцениваем: кейс «Реорганизация HR-процессов», тест «Прогноз кадровой потребности», проверка крупных HR-проектов на прошлом месте.

Возможные KPI: снижение текучести, эффективность внедрения HR-инициатив, уровень вовлечённости, согласованность HR-стратегии с бизнес-целями.