Маркетинг тратит бюджет без результата
Деньги уходят на рекламу, агентства и активности, но связи между бюджетом и выручкой нет — непонятно, что приносит деньги, а что просто осваивает смету.
Оставить заявку
Подбор директора по маркетингу (CMO), который отвечает за маркетинг как систему роста: стратегия и позиционирование, каналы и бюджет, команда и связка маркетинга с продажами и выручкой.
Выходим на сильных CMO прямым хантингом. Оцениваем по влиянию на выручку и управляемость маркетинга, а не по «креативности», и по методике МАРКЕР.
Бесплатный разбор роли · конфиденциальный поиск · подбор по всей России с релокацией
Деньги уходят на рекламу, агентства и активности, но связи между бюджетом и выручкой нет — непонятно, что приносит деньги, а что просто осваивает смету.
Компания не понимает, кому и чем она отличается от конкурентов. Маркетинг сводится к набору разрозненных кампаний без общей логики и сообщения.
Маркетинг гонит лиды, продажи на них жалуются, и никто не отвечает за всю воронку целиком — стыка между функциями нет, выручка теряется на разрыве.
Есть исполнители по каналам, но нет управленца, который держит маркетинг как систему роста и отвечает за вклад в выручку перед собственником.
Запуск онлайн-направления, нового продукта или сегмента идёт без стратегии и аналитики — много активности, мало управляемого результата.
Собственник сам придумывает позиционирование, согласует креативы и держит подрядчиков — это съедает его время и упирается в потолок при росте.
Определяем, какой CMO нужен — перезапустить маркетинг, связать его с продажами или вывести компанию в онлайн/новый сегмент, — стадию, рынок (B2B/B2C) и цену ошибки.
Сильные CMO не сидят в откликах: прямой хантинг закрытого рынка, компании-доноры в вашей и смежных отраслях, до 54 источников поиска — конфиденциально.
Целевая воронка управленцев маркетинга; отсеиваем по реальному влиянию на выручку и построенным системам, а не по красивому портфолио и громким брендам в резюме.
Служба безопасности, рекомендации у собственников, коммерческих директоров и команд, сверка опыта с вашим типом бизнеса и рынком.
Короткий список финалистов с письменным разбором рисков и пригодности под вашу маркетинговую задачу и связку с продажами.
Найти системного CMO, который соберёт маркетинг под новое позиционирование: стратегию, бренд, онлайн-каналы и аналитику, а не просто усилит рекламу.
Искали CMO с опытом смены позиционирования и запуска онлайн/B2C-направлений. Проверяли стратегический трек и реальные запуски, а не управление подрядчиками, и умение связать бренд, каналы и продажи.
7 недель на закрытие; ~100 профилей, 34 глубинных интервью, 3 финалиста, 1 выход.
Компания получила руководителя, который собрал маркетинг в систему под новое позиционирование и взял на себя запуск онлайн- и B2C-каналов.
Найти руководителя маркетинга, который умеет работать в тяжелом B2B: разбираться в сложном продукте, упаковывать техническую ценность и выстраивать маркетинг как опору продаж.
Исключили кандидатов из легкого B2C и event-only маркетинга. Фокус сделали на промышленном B2B: оборудование, комплектующие, автоматизация, инженерные решения.
5 недель на закрытие.
После выхода руководителя компания получила системную связку маркетинга и продаж, понятную приоритизацию каналов, усиление продуктовой упаковки и рост квалифицированных обращений.
Подобрать опытного руководителя с релокацией для масштабирования бизнеса.
Поиск сфокусировали на маркетологах из IT-компаний с кейсами выхода на новые рынки, использовали LinkedIn и личные контакты в отрасли.
67 кандидатов · 24 интервью агентства · 3 встреч с клиентом · 1 выход · 29 дней
По словам заказчика, кандидат с первых дней органично влился в коллектив и предложил стратегические решения под амбициозные задачи собственника.
Проверяем влияние на выручку и управляемость маркетинга: реальные результаты по каналам и экономике, связку с продажами, построение команды — а не портфолио креативов. МАРКЕР и наш способ оценки топ-менеджера — ключевой дифференциатор: разбор рисков и письменное заключение по каждому финалисту.
Обсудить оценку по МАРКЕРКаждая часть закрывает отдельный риск найма директора по маркетингу.
Что CMO должен изменить за 6–12 месяцев: позиционирование, управляемость каналов и бюджета, связка с продажами и вклад в выручку. Фиксируем цену ошибки в деньгах.
Не портфолио креативов, а факты: построенные маркетинговые системы, рост выручки и качества лидов, запуски направлений, экономика каналов в цифрах.
Даём задачу под ваш бизнес: разрыв между маркетингом и продажами, перезапуск позиционирования, вывод в новый сегмент — смотрим логику решений, а не презентацию.
Где кандидат был силён: B2B или B2C, стадия и масштаб бизнеса, отрасль, длина сделки, зрелость маркетинга и аналитики на момент его прихода.
Что будет двигать им после выхода: масштаб, построение функции с нуля, влияние на стратегию, партнёрство с собственником и коммерцией — чтобы человек не ушёл через год.
Где может не сработать, при каких условиях риск ниже и насколько кандидат пригоден именно под вашу маркетинговую архитектуру и тип рынка.
Подбор директора по маркетингу — решение с высокой ценой ошибки, поэтому проект ведём на уровне ответственности за бизнес-результат: кто реально нужен компании, что скрыто за ярким портфолио и что проверить до оффера.
Оцениваем кандидатов глазами бизнеса — по способности влиять на выручку, строить систему и связку с продажами и работать в реальной управленческой культуре компании, а не только по громким брендам в резюме.
Руководитель отдела маркетинга управляет каналами и кампаниями на уровне исполнения. Коммерческий директор отвечает за продажи и коммерцию в целом. Директор по маркетингу (CMO) держит маркетинг как систему роста — стратегию, позиционирование, бюджет, команду и связку с выручкой. Мы подбираем управленца, а не сильного маркетолога-исполнителя.
CMO с подтверждённым влиянием на выручку строят системы роста внутри компаний с сильным маркетингом — на job-площадках в основном исполнители с красивым портфолио. Поэтому мы ищем директоров по маркетингу прямым хантингом: выходим на управленцев в бизнесах вашего рынка, B2B или B2C, и похожего масштаба. Проверяем экономику каналов в цифрах, связку с продажами и рекомендации с прошлых мест. Чтобы нанять директора по маркетингу, начните с бесплатного разбора роли — первые кандидаты за 7–10 дней.
По методике МАРКЕР: смотрим не презентации и громкие бренды, а построенные маркетинговые системы, экономику каналов в цифрах, рост качества лидов и связку с продажами. Даём рабочий кейс под ваш бизнес и оцениваем логику решений, а не «креативность».
Первых подходящих кандидатов показываем за 7–10 рабочих дней. Полное закрытие роли — в среднем 4–8 недель, зависит от рынка (B2B/B2C), отрасли, масштаба бизнеса, редкости профиля и релокации.
Стоимость фиксированная и известна до старта — без процента от годового дохода кандидата. На дорогой executive-роли CMO это ощутимая экономия. Точная цифра зависит от рынка, отрасли, масштаба и редкости профиля.
В договоре закреплена бесплатная замена в гарантийный срок: если кандидат не подойдёт, подберём другого за наш счёт. Сроки и зона ответственности фиксируются заранее.
Да. Конфиденциальный поиск ведём аккуратно — без публичной вакансии и без выхода на команду заказчика, чтобы не нарушить работу маркетинга и не насторожить рынок.
И для того, и для другого. Это разные кандидаты: в B2B важны длинная сделка, лидогенерация и связка с продажами, в B2C — бренд, медиа и performance. Сначала договариваемся о типе рынка и под него подбираем профиль.
Зависит от задачи. Если стоит вывод в онлайн или новый сегмент, ищем CMO с реальными запусками digital-каналов и построенной аналитикой. Если задача шире — оцениваем стратегический трек и умение связать бренд, каналы и продажи, а не только digital-инструменты.
Признаки, что компании уже нужен CMO, а не усиление отдела маркетинга.
Где собственники теряют на найме руководителей и как этого избежать.
На что смотреть, чтобы за резюме увидеть реальную управленческую силу.
Продажи, маркетинг и коммерция в одном контуре, выручка целиком.
Отдел продаж, воронка и план — естественная связка с маркетингом.
Новые рынки, продукты и направления роста бизнеса.
Управление всей компанией, стратегия и P&L целиком.
Цифровые каналы, данные и трансформация клиентского опыта.
Удержание, лояльность и опыт клиента после привлечения.
Разберём задачу, определим реалистичный профиль под ваш рынок и стадию и найдём CMO, который соберёт маркетинг под выручку и свяжет его с продажами. Услуги по подбору директора по маркетингу начинаются с бесплатного разбора роли, первые кандидаты — за 7–10 дней.