Подбор

Руководителя отдела снабжения

С гарантией по договору

Исправляет и предотвращает: сбои в производстве, задержки выпуска, рост брака из-за плохой организации смен.

Оцениваемые навыки: планирование загрузки, Lean, опыт руководства коллективами, системное мышление.

Как оцениваем: кейс «Оптимизация линии», тест «Распределение смен». Рекомендации — эффективность цеха.

Возможные KPI: выполнение плана без срывов, снижение брака, отсутствие травм, высокая производительность.

Исправляет и предотвращает: дефекты продукции, нарушения регламентов, сбои при аудитах.

Оцениваемые навыки: знание ISO/ГОСТ, анализ брака, SPC, мотивация персонала соблюдать стандарты.

Как оцениваем: тест «Программа контроля качества», кейс «Рост брака». Рекомендации — снижение претензий.

Возможные KPI: уменьшение процента дефектов, успешные проверки, внедрение системы менеджмента качества.

Исправляет и предотвращает: простои из-за нехватки сырья/материалов, переплаты при закупках, проблемы с качеством поставок.

Оцениваемые навыки: работа в ERP, ведение переговоров, анализ цен, логистика.

Как оцениваем: кейс «Оптимизация закупок», тест «Срыв поставки». Рекомендации — экономия средств.

Возможные KPI: отсутствие простоев, снижение затрат на материалы, налаженные отношения с поставщиками.

Исправляет и предотвращает: неэффективную координацию цехов, перерасход бюджета, падение объёмов выпуска.

Оцениваемые навыки: стратегическое планирование, внедрение Lean, управление большими коллективами.

Как оцениваем: кейс «Масштабирование производства», тест «Анализ KPI цехов». Рекомендации — результаты прироста.

Возможные KPI: выполнение плана, снижение затрат, синергия между подразделениями, рост прибыли.

Исправляет и предотвращает: системное ухудшение качества, провалы внешних аудитов, неединичные рекламации.

Оцениваемые навыки: TQM, Lean Six Sigma, управление службой качества, внедрение стандартов ISO.

Как оцениваем: кейс «Рост рекламаций», тест «Разработка программы аудита». Рекомендации — улучшения в QA-системе.

Возможные KPI: снижение брака, минимальные жалобы клиентов, успешная сертификация без замечаний.

Исправляет и предотвращает: задержки поставок, лишние расходы на перевозки, порчу грузов.

Оцениваемые навыки: расчёт тарифов, планирование цепочек поставок, работа с транспортными компаниями.

Как оцениваем: тест «Оптимизация маршрута», кейс «Авария на дороге». Рекомендации — экономия и сохранность.

Возможные KPI: своевременность поставок, сокращение затрат на логистику, снижение риска повреждения груза.

Исправляет и предотвращает: несогласованность между сменами, рост наладок, недостаток план-факт анализа.

Оцениваемые навыки: технологические карты, Lean-инструменты, навыки руководства мастерами.

Как оцениваем: кейс «Сбой в техпроцессе», тест «Планирование суток». Рекомендации — стабильная ежедневная выработка.

Возможные KPI: выполнение плана, снижение простоев, сокращение наладок, отсутствие конфликтов с цехами.

Исправляет и предотвращает: проседание управления при отсутствии начальника, отсутствие координации.

Оцениваемые навыки: работа с отчётностью, умение принимать решения, коммуникация между отделами.

Как оцениваем: кейс «Начальник в отпуске», тест «План-факт анализ». Рекомендации — надёжность и инициативность.

Возможные KPI: стабильное исполнение сменных заданий, точность отчётов, отсутствие простоев.

Исправляет и предотвращает: несоответствие технологии, перерасход сырья, ошибки в рецептурах.

Оцениваемые навыки: техдокументация, R&D, оптимизация процессов, внедрение инноваций.

Как оцениваем: тест «Оптимизация рецептуры», кейс «Проблемы с качеством сырья». Рекомендации — улучшения процесса.

Возможные KPI: сокращение цикла, снижение брака, успешный выпуск новых продуктов.

Исправляет и предотвращает: аварии, простои, устаревшее оборудование, несоблюдение промышленной безопасности.

Оцениваемые навыки: механика, электрика, гидравлика, планирование ППР, внедрение новых технологий.

Как оцениваем: кейс «Авария на линии», тест «План ППР». Рекомендации — сокращение простоев, успешные апгрейды.

Возможные KPI: снижение аварийности, энергоэффективность, соблюдение норм безопасности.

Исправляет и предотвращает: хаотичные закупки, высокие цены, срывы поставок сырья.

Оцениваемые навыки: управление командой снабжения, тендеры, переговоры, анализ рынка.

Как оцениваем: кейс «Тендер по новому сырью», тест «Расчёт экономии». Рекомендации — сильная база поставщиков.

Возможные KPI: снижение затрат, отсутствие дефицита, прозрачная политика закупок.

Исправляет и предотвращает: травмы, несоблюдение ТБ, штрафы от надзорных органов.

Оцениваемые навыки: СОУТ, инструктажи, расследование несчастных случаев, документация.

Как оцениваем: тест «Аудит рабочего места», кейс «Несчастный случай». Рекомендации — снизить риски, повысить культуру безопасности.

Возможные KPI: нулевая аварийность, успешные проверки, полнота обеспечения СИЗ, обученность персонала.